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金地—产品创新与创新机制 32P
发布时间:2015/11/23
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金地2007年集团设计管理思路 30P
发布时间:2007/11/25
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2007年金地集团内部控制制度手册 150P
发布时间:2007/11/23
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房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
金地上海区域产品战略 54P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:金地上海区域产品战略,营销策略
内容摘要:主要以独栋、双拼和联排别墅的物业形态,通过对地块自然资源的充分挖掘,同时充分挖掘地下室、庭院、露台、平台等私有空间的舒适度和价值点,为客户创造私密、自然、豪华的别墅生活体验
金地房地产基础知识培训 63P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2009/11/23
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金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
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房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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金地中心安装工程成本控制 24P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2014/11/25
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2008/11/25
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员流动率高等问题,因此金地从2002年开始从单项目的操作型管控模式向多项目的战略管控模式转变,并专门启动“集团化研究“项目对管控体系进行系统的设计。
金地集团业务环节关键绩效指标筛选 19P
发布时间:2015/11/28
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2009/11/18
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华燕金地产品策略研究 94P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2015/11/29
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金地西安曲江芙蓉湖畔项目初步定位 24P
发布时间:2007/5/23
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发布时间:2014/12/4
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发布时间:2015/11/18
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中金地产行业09年底回顾与展望 31P
发布时间:2009/11/19
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北京市国际花园物业管理方案 85P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,金地—产品创新与创新机制
内容摘要:随着中国住宅设计能力的进步和现代人们生活水平的提高,顾客对新产品需求的愿望越来越迫切 。
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2015/11/23
文档标签:金地上海区域产品战略,营销策略
内容摘要:主要以独栋、双拼和联排别墅的物业形态,通过对地块自然资源的充分挖掘,同时充分挖掘地下室、庭院、露台、平台等私有空间的舒适度和价值点,为客户创
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发布时间:2009/11/23
文档标签:企业管理,金地集团预算管理编制模型
内容摘要:2009年金地集团预算管理编制模型2009年金地集团预算管理编制模型
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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发布时间:2015/11/25
文档标签:工程管理,金地中心安装工程成本控制
内容摘要:配套设施:住宅楼造价高,这主要是因为住宅楼配备会所,其他与写字楼类似,所以造成配套设施单方偏高。
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内容摘要:当前我们所面对的,并非因需求消失而行将走向衰落的市场,而是因前期过热而经历理性回归的市场。尽管国际、国内的宏观经济因素增加了本次调整的复杂性
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发布时间:2008/11/25
文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员
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内容摘要:客户到达网球场,门口由工作人员核对客户身份(格林公馆意向会员登记表;身份证;会员卡),客户进入内场等候。严禁中介业务员进入客户区域。
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内容摘要:不是狭义地为明年在建和将建项目提供具体的改进措施,而是经过对同行的大盘进行研发探讨后总结,甚至是创造性地,形成具有金地特色大盘开发的模式。该
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内容摘要:07年旪,含已建、在建、拟建项目约40个。整体来说,当旪癿产品线丌够清晰、产品线特征丌聚焦
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内容摘要:定价的背景定价的策略核心均价的推导价格表形成及验证销售安排及预估
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内容摘要:1、项目属性定位及市场站位2、客户初步定位3、项目初步物业类型及户型定位4、车位及项目基本配套要求
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商
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内容摘要:行业销售数据领先于CPI:在经济向好,通胀抬头时期, 资金涌入房地产行业,推动市场繁荣;历史数据表明,行业销售见顶基本领先CPI见顶约6个月
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内容摘要:作为北京CBD规划社区的一个重要组成部分,金地国际花园以其优越的地理位置,独具匠心的园区环境建设,特殊的业户群体组成,具有国际一流水准的卓越
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