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《建筑设计防火规范》2006版 71P
发布时间:2011/3/8
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发布时间:2011/1/26
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发布时间:2011/1/25
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发布时间:2011/1/10
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融侨地产项目营销经验报告 62P
发布时间:2011/1/3
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:活动策划,厦门鲁能领秀城驭山大宅
内容摘要:本方案即在我们理解领秀城此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对领秀城文化及领秀城过往公关事件之理解,以及长期以来所从事并执行类似活动的经验和把握而提出。在此,我们对领秀城的理解和支持表示最诚挚的谢意。
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/24
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内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、价格定位)、营销策略、营销执行等内容,制定此标书
发布时间:2010/11/18
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发布时间:2010/10/18
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文档标签:项目管理,重庆长寿圣瑞华府项目
内容摘要:在完成市场研究及项目定位的基础上,根据我们对市场的专业理解和对以往商业项目操作的经验,密切关注市场变化,综合分析对本项目产生直接及间接影响的信息,提供跟进建议;
发布时间:2010/1/7
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万科集团借鉴万科项目拓展相关经验 127P
发布时间:2009/11/4
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万科集团成本管理制度 7P
发布时间:2009/11/2
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2009/3/25
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发布时间:2009/3/18
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发布时间:2009/3/18
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上海绿庭尚城营销总结 71P
发布时间:2007/10/30
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中国房地产市场的利益博弈 55P
发布时间:2007/1/1
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万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2006/12/19
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不足等问题,尤其是人力资源匮乏及基础管理平台不坚实。
建筑物电子信息系统防雷技术规范 30P
发布时间:2004/11/24
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建筑工程大模板技术规程 28P
发布时间:2003/11/20
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发布时间:2001/1/18
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内容摘要:本规范的修订,遵照国家有关基本建设的方针和“预防为主、防消结合”的消防工作方针,在总结我国建筑防火和消防科学技术研究成果、建筑设计和建筑火灾
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内容摘要:一个公司的经营成败,人的问题是关键,如何提高员工的素质,是公司内部建设的重点,也是公司能否持续发展的要素之一。为了提高员工的视野,企业公司的
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内容摘要:铭斯特经过综合评估,同时根据以往操作项目的经验,我们认为:“在自身条件充分具备的情况下,合理有效的推广方式和包装手段加上铭斯特独特的营销模式
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内容摘要:在项目未开始前,公司内的高层领导,甚至是老板,首先会在自己的“圈层”散发一些有关新项目的信息,让一些高端客户再将这些信息传递给自己的朋友
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发布时间:2010/12/17
文档标签:活动策划,厦门鲁能领秀城驭山大宅
内容摘要:本方案即在我们理解领秀城此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对领秀城文化及领秀城过往公关事件之理解,以及长期以来所从
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内容摘要:根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验,编制该施工组织设计,用以
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发布时间:2010/11/24
文档标签:武汉西山林语项目,营销策划报告(技术标),德盛行
内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、
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内容摘要:美城机构下设的市场研发中心是以土地价值为基点,深入剖析区域特征,将供需关系、市场空间作为研究对象,进行专项目标市场诊断、统计分析及趋势研究等
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发布时间:2010/10/18
文档标签:项目管理,重庆长寿圣瑞华府项目
内容摘要:在完成市场研究及项目定位的基础上,根据我们对市场的专业理解和对以往商业项目操作的经验,密切关注市场变化,综合分析对本项目产生直接及间接影响的
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内容摘要:为了贯彻执行《中华人民共和国土地管理法》,在土地登记中妥善处理土地权属问题,根据有关的政策法规和各地处理土地权属问题的经验,提出如下确定土地
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内容摘要:地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:为了进一步规范民事执行中的查封、扣押、冻结措施,维护当事人的合法权益,根据《中华人民共和国民事诉讼法》等法律的规定,结合人民法院民事执行工作
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内容摘要:为更好地贯彻实施《中华人民共和国招标投标法》,规范招投标活动,现将《国务院办公厅关于进一步规范招投标活动的若干意见》(国办发[2004]56
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内容摘要:为加快推进工业化,建立现代企业制度,实现我省在中部地区崛起的宏伟目标,现就贯彻落实《中共江西省委关于学习浙江经验,进一步提高改革开放水平,加
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内容摘要:目标回顾以及检验背景VS目标产生的问题解决问题的关键营销举措项目经验沉淀以及操作遗憾成交客户分析
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内容摘要:内容提要:本文从目前房地产的形势与争论出发,介绍了西方的房地产经济学,马克思的地租理论和索罗斯的市场非均衡观,对他们关于市场经济,房地产经济
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发布时间:2006/12/19
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不
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内容摘要:根据建设部建标[ 1999] 309号文的要求,《建筑工程大模板技术规程》标准编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外
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内容摘要:为了正确适用《中华人民共和国担保法》(以下简称担保法),结合审判实践经验,对人民法院审理担保纠纷案件适用法律问题作出如下解释。
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