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发布时间:2013/1/22
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/27
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某物业管理公司投标书样本 157P
发布时间:2012/12/18
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世联如何进行高效的市场访谈 51P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/10/23
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教你装修验收必备法宝 6P
发布时间:2012/10/23
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孟晓苏:别让房地产拖后腿 5P
发布时间:2012/10/22
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房地产开发报建流程及潜规则指南 15P
发布时间:2012/10/22
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内容摘要:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大众,满足不同消费者中大部分消费者的类同需求。
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内容摘要:大规模开发项目涉及较大规模土地开发,往往涉及地方政府利益,担负一定的政府目标。因此理清各个利益主体的需要,兼顾社会效益与经济效益的平衡。建立
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:销售不是一成不变的,方法多种多样,要想做好销售工作,就要不断的寻求销售的的方法,保持好自己的心态,从实践中总结,只有从经验中总结出来的方法才
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内容摘要:公司人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟
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内容摘要:完全的市场化的物管公司,没有自家开发公司的支持,具备各方面的专业技术人才和丰富的物业管理经验,主要凭借较强的策划顾问能力与经验在市场上取胜。
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内容摘要:公司人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟
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内容摘要:首先感谢河南新晋美置业有限公司(以下简称“贵司”)对于英威斯特投资顾问有限公司(以下简称“IBC”)的信任和支持,作为一间致力于为国内商业地
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内容摘要:首先感谢河南新晋美置业有限公司(以下简称“贵司”)对于英威斯特投资顾问有限公司(以下简称“IBC”)的信任和支持,作为一间致力于为国内商业地
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内容摘要:首先感谢荣泰集团(以下简称“贵司”)对于骏邦房地产顾问有限公司(以下简称“HBA”)的信任和支持,作为一间致力于为国内房地产开发企业提供住宅
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内容摘要:我公司是第×批国家一级资质的物业管理企业,在管理中拥有丰富的经验,目前管辖的面积已超过2000万平方米,其中85%以上的项目是通过市场竞争取
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内容摘要:“按经验考虑墙梁上部作用的荷载折减” 由于墙梁的反拱作用,使得一部分荷载直接传给了竖向构件,从而使墙梁的荷载降低。 若选择此项,则程序对所有
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内容摘要:家装过程中,验收是非常重要的环节,及时发现装修中暗藏的问题和不足,除了需要丰富的经验,还应准备好相应的辅助工具。这里给大家介绍几种验收时的必
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内容摘要:要解决住房问题既要考虑它的商品性,又要考虑它的居住保障性。要实现人人都有一套实用住房这个目的,国外并不是没有成熟的可以借鉴的经验。
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内容摘要:土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一
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