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2010年中建四局项目管理手册(第一版) 160P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,即“安全是基础,服务是核心,品质是标准”。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,即“安全是基础,服务是核心,品质是标准”。
海口宇建城市花园策划全案 44P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/7/31
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六安华府项目整合营销策划方案 62P
发布时间:2013/4/23
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绿城地产全套质量管理体系文件(新版) 102P
发布时间:2013/4/17
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房地产企业人力资源管理制度 38P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/19
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物管公司总经理岗位职责制度 21P
发布时间:2013/2/16
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某房地产公司人力资源管理制度 55P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/4/10
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某物业管理处工作手册 166P
发布时间:2012/3/30
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277个办公制度、规范、表格 74P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/13
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销售部职责分工和岗位职责 2P
发布时间:2012/3/9
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星级大酒店财务部管理制度 138P
发布时间:2012/2/29
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酒店客房服务工作程序与标准 18P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2013/8/28
文档标签:“万达广场”(步行街)规划、设计意见及建议100项
内容摘要:根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,
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发布时间:2013/8/22
文档标签:“万达广场”(步行街)规划、设计意见及建议(关注点)100项
内容摘要:根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,
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内容摘要:房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。建议将“诚信、关爱、追求卓越”八字方针作为宇建
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内容摘要:理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是企业经营的宗旨与方针,还应包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度,对内是企业内在的凝聚力。
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内容摘要:房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理
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内容摘要:2.3.1.1 董事长a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规;b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承
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内容摘要:规划公司的发展计划和质量管理水平,2) 贯彻公司的经营方针,3) 组织实施公司年度经营计划和投资方案
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内容摘要:根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,
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内容摘要:贯彻党和国家的方针、政策、法令,及时确定或调整公司物业发展和经营方向;执行上级指示和公司经理办公会决议。
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内容摘要:规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营计划和投资方案;
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内容摘要:对上级公司的工作方针、决策、计划和各项指令的贯彻执行不力或出现偏差负责。对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经
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内容摘要:“益通置业”成立近十年来,秉承“广筑博益,通纳万家”的战略发展方针,坚持“产品以质取胜、工作以效取胜、管理以人取胜、服务以诚取胜”的经营服务
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内容摘要:高績效團隊的舵手 、服務方針具體實踐者 、持續激勵掌握顧客需求 、顧客關係深耕與避免抱怨 、服務經營績效創造者 。
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内容摘要:认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。
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内容摘要:1. 正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划 2. 按照员工能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间的联系和协调工作 4. 工作中保
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内容摘要:工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部
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内容摘要:贯彻总公司多业态多方位开发、代理、经营存量和新建商业物业项目的计划方针,引进现代商业/物业经营管理理念,以优良的专业服务与运作,通过商业整合
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内容摘要:熟悉《德信物业服务有限公司要求》《员工手册》(0.5)熟记德信物业服务有限公司规章制度(0.5)熟记公司经营方针、计划及经营部岗位职责制
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内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监
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