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春兰星威终端形象经营计划 18P
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建立一流的经营业绩管理体系 45P
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监督审核475-476 2P
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南京新街口商业经营概念2008年 16P
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国际企业经营国际化的理论与实务 120P
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苏州深国投印象城运营模式研究 28P
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万科地产宣传画册结构 21P
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内容摘要:建立项目的双边事业沟通与项目管理运作平台使项目建设具备系统、科学、规范步骤与有效管理,作为项目营运服务业绩与责任承担的考评依据
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内容摘要:子公司及一级部门经营业绩目标来源于财务报表和人事部统计表中的预算数据其它工作目标的设定由主管经理与员工会谈确定
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内容摘要:本手册的监督审核是指:管理公司物业管理部根据管理公司颁布的制度、文件及相关要求等,对各物业分公司各自的体系文件、过程、业绩等进行针对性的年度
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内容摘要:本公司是一个专业性的投资开发公司,公司的业务经营和管理机制对员工提出了很高的要求。员工考评的首要目的,是对员工的素质、能力和业绩等方面进行较
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内容摘要:本办法针对业务人员的业绩及能力,做定期的考核,做为业务人员升迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准,以提升业务人员的工作意愿及能力,促进公司
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内容摘要:企业的总资产日益增加,而其销货业绩停滞不前时,势必影响资产周转的速率,由是之故,经营者面临错综复杂与动荡不安的企业环境下,集中火力,重点攻击
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内容摘要:這家公司經過台灣7年的房地產低迷不振.蕭條不堪, 整個集團慶幸有這家百貨公司的存在, 而其業績依然 紅紅火火.
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内容摘要:随着中国加入世界贸易组织,大家非常关注国际化经营问题,都希望在新的形势下,创造新的业绩。
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内容摘要:项目投资商为惠州奥晨置业有限公司。惠州奥晨置业有限公司于2006年成立,依托投资者在玩具及动漫产业近十余年的成功业绩及经济实力,定位于“致力
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内容摘要:今年上半年,上市公司业绩大幅增加,各行业净利润算术平均值为71.20%,比上年同期增加47.08 个百分点;扣除非经常性损益后净利润增长94
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内容摘要:4.1 战略管理小组:负责战略管理机制的正常运作,保证集团战略顺利实施。4.2 集团人力资源中心:负责组织对上年度计划实施情况和经营业绩考核
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