内容摘要：本报告从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞争等关键战略命题。

内容摘要：南充房地产业发展已经步入成熟发展阶段、进入了全方位竞争的时代。房地产开发不仅需要雄厚的资金实力、良好的社会资源整合能力,更要有战略性的全局眼光、专业的开发及营销能力。“览大局者要、持势者久”,房地产市场研究及项目定位应遵循市场背景与规律、围绕开发战略的目标来把握方向、在对市场精准掌控的条件下对项目进行定位与开发。

内容摘要：在项目运营战略的基础上,将项目所属板块价值+产品价值+品牌价值进行优化组合,打造本项目的核心价值体系,为项目的差异化经营,实现市场竞争的运营战略。

内容摘要：策略部分(品牌分析、竞争分析、消费群分析、形象定位)创意部分(主题、案名、表现)执行部分(推广战略、执行计划)

内容摘要：某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。

内容摘要：上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一轮发展 11.1.2 金山区发展目标与规划的确立 21.1.3 枫泾地区进入快速发展时期 21.2规划依据 21.3规划期限 21.4规划区范围 21.5规划内容 3第二章 发展环境和条件分析 42.1发展基础 42.1.1经济发展基础 42.1.2交通区位优势 42.1.3政策优势 42.1.4文化和旅游资源 42.2外部机遇与挑战 42.2.1长三角地区快速发展 城镇发展关系转型 42.2.2区域重大基础设施建设 带来新的发展契机 42.2.3上海推进郊区开发 枫泾战略地位凸显 52.2.4提升金山地区核心竞争力 面临整体战略选择 52.3资源与制约 52.3.1城镇化空间扩张的潜在需求加大 52.3.2城镇分散发展与资源整合的矛盾突出 52.3.3城镇可持续发展面临压力 52.3.4区域空间管理手段滞后 5

内容摘要：与其它竞争区域相比,拥有与城市最近的距离、最完善的交通和生活配套;大量开发,形成可见的远景:城市次中心将逐渐形成

内容摘要：1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为激励体系的营销转变;4)以广告和终端促销为主要手段的营销向以整合传播为主的营销转变;5)房地产体验营销的到来

内容摘要：国有大中型设计院和新兴的中外合资、国外独资建筑设计公司是目前国内市场上HHY公司的主要竞争对手