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2012年沈阳京城中心营销策略 139P
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房地产营销执行流程建设与细节管理 107P
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世纪博瑞2011年洋房之上的八零家 124P
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内容摘要:未来的营销是品牌的战争 ,品牌才是公司最珍贵的资产.....高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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内容摘要:本案主要的竞争项目分布在长白南板块、白塔板块以及理工大学板块三个板块。与本案面积段重叠及产品类同的主要竞争对手有君海朗郡、郡原美村、华府丹郡
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内容摘要:众多地产大鳄的竞相登场,万科、中海、华润、恒基、沿海、新世界等知名地产开发商挺进鞍山市场,本土开发商则利用地域优势也在强力竞争。众多中国地产
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内容摘要:纵观中山楼市近期现状,房价一直呈节节攀升的态势,这直接打击了客户的购买欲望。而各大地产商又不断的推出新品,直线增加的新货扎堆上市,造成市场竞
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内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:为新都房地产发展的起源地,但目前因基建设施落后,规划向新城区版块倾斜,楼盘开发数量及质量均无法与新城区版块抗衡,在发展中处于竞争劣势。
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内容摘要:富足、消费能力较强,对城区有一定辐射力强缺少“品牌”领导的相对不成熟市场,消费者重品质、好面子。2010年市场相对平稳排屋、高层供应充足,竞
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内容摘要:受国际旅游岛政策刺激,琼海、万宁、定安等海南的二线城市异军突出,未来供应量急速增加;09年海南市场较热,成交面积为560万平方米,按此推算,
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:抢占市场竞争机遇,首创“泛柳东新区区域性BCC示范项目”,奠定项目地位与高度,实现住宅与商业价值最大程度互动提升,实现项目总体价值最大化。
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内容摘要:目前长房白沙湾的开发前景并不明朗,长房项目的土地成本优势显著,市场竞争白热化之时,白沙湾的性价比将会让很多对手胆寒。不可小视。
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内容摘要:在市内四区可供开发的土地日益稀缺及价格高昂和金州城市定位的快速发展的条件下,开发商将目光集中在这里,大开发商陆续进入,致使竞争加大
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内容摘要:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其
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内容摘要:随着市场的竞争日趋激烈,市场的不断细分,专业化程度也越来越高,产销分离已成趋势,2005年始,惠州房地产市场的进入高速发展期,一个个楼盘拔地
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内容摘要:2012,注定是中国房地产行业深度调整、转型的一年。用新的角度寻找,我们需要的五个转变:溢价思维向现金流思维转变;从项目竟争到品牌竟争转变;
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内容摘要:对手价格在4千元左右,主城在5-6千元,基本上在同一层面竞争,另从价格层面也称不上豪宅;欧陆风情是抚顺市场的主流,强调风情生活;且大部分宣传
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