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绿城2011年万科联动营销案例 44P
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2010深圳金地观澜项目定位策划报告 473P
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2011年平顶山新城区项目营销策划报告 164P
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南昌凡尔塞宫2011年营销推广总纲 115P
发布时间:2012/12/7
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2010年淮安弘辉首馥策划提报 80P
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2007年泰兴四季花城策划报告 66P
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2010年乌鲁木齐水磨沟天赐良园二期提案 139P
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内容摘要:本文内包含的资料属于深圳世联地产顾问股份有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对深圳世联地产顾问股份有限公
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内容摘要:今天,我即将为大家阐述,桐林的团队如何做脑又做手,在举步维艰的市场环境下,排除万难,既为公司创收,又打击竞争对手,最终取得完胜的艰辛过程
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内容摘要:市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。
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内容摘要:截至10月底,大亚湾市场存量为117.5万平米,未来已知新增供应超过90万平米,区域未来总体供应超过200万平米;2011年全年消化量预为9
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:作为一个新区项目,面对未来绿地、中南、建华等大盘的竞争,如何实现差异化运作、突出重围竞争平台?当地居民对项目区位存在抗性,项
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内容摘要:包括亦庄在内的北京各个科技产业园的发展应以知识经济为斱向、高新技术产业为先导、现代制造业为重点、现代朋务业为支撑,以关深厚的研究力量和高科技
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内容摘要:桂阳房地产市场在城市发展策略和城市规划引导下,出现了如火如荼场面,特别是芙蓉新区的打造,使东城区成为了开发的热点区域,由此,东城区的市场竞争
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内容摘要:一个高端项目必须有其质素相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑----广慈湖周围生活配套完善不足,入住率不高。片区缺乏相对高端的景观住
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内容摘要:平顶山市因“煤”设市,“移民”建市且市龄较短,“故土”观念相对较弱,市区历史沉积少。对于本项目应利用平顶山城市享有城市固有资源的基础上,全力
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内容摘要:城泰·凡尔赛宫,现在已经进入营销执行阶段!当前,大势不容乐观,竞争尤为激烈!困难与机遇并存!现在,我们只有与时间赛跑,按时完成每项营销工作,
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内容摘要:淮安市场分为清河区,清浦区,淮阴区,开发区,楚洲区,5个区当中,清河区启领头羊之效应。50多个楼盘当中有10个是我们的竞争个案,是要去和他们
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内容摘要:在创意之前,我们有——高度的自信野心 ;富于竞争,且乐此不倦的精神; 敏锐的头脑,和不拘的传统; 感性认识和理性认识的融洽相处; 注重历史、
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内容摘要:我们始终认为,本案凌驾于对手之上,竞争中立于不败之地的关键,在于本案多方位价值的综合呈现,而这些价值,需要一个物质载体,亦即一个思考发散的价
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内容摘要:从产品竞争到真正的市场竞争现阶段地产竞争早已脱离产品项目之争,因为这两点已经是开发商的必修课。限购后,市场必然的是在缩小。有限的蛋糕如何瓜分
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内容摘要:东部新区是泰兴最热的楼市板块,目前区域待售量较大,业已成为全市重点关注区域,各大开发商齐聚,竞争激烈,整体供销旺盛。
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内容摘要:2010年3月乌市商品房销售均价达到3675元/平米,由于2010年国家宏观调控以及小高层、高层成为市场供应主力,整体市场竞争激烈,价格企稳
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内容摘要:翡翠城、望江橡树林、摩玛城,形成直接竞争的项目,都在河对岸。海蓉可以更自信地说:这里,才是城南......
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内容摘要:市场竞争主要来自价格的竞争。片区楼盘价格较低,对区域客户具有较大吸引力。金顺苑、沃尔特商城交楼时间较短,为项目的主要竞争对手。金顺苑、南华小
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内容摘要:这是一份希望于无限接近实操的方案实干当先,首先需要接近问题的核心一期之后,五洲房产品牌如何再提升?如何塑造五洲二期的全新形象?如何从众多声势
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