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发布时间:2015/11/28
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世联别墅户型设计要点及案例 35P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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地产营销的10大囧境与应对思考 11P
发布时间:2015/11/27
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建筑公司施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/11/27
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麦肯锡-信虹住宅项目发展定位 60P
发布时间:2015/11/27
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南京苏宁环球大厦项目竞标书 134P
发布时间:2015/11/27
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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房地产楼盘上市推广策划方案 46P
发布时间:2015/11/25
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:北京置业有限公司企业文化,市场研究
内容摘要:七十年代,美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战,美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究,企望探究其中的奥秘
发布时间:2015/11/25
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文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时期。
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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招商地产房地产行业客户分析和研究 94P
发布时间:2015/11/24
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中国地产融资通路全解 147P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:中国地产融资通路全解,营销策略
内容摘要:金融紧缩和土地严控,使大多数房地产企业失去了“钱袋”和“粮票”,各种房地产金融创新产品借机进入房地产市场,这意味着融资多元化的资本竞争时代的来临。与此同时,一些聪明的敢为人先的房地产企业开始埋头苦练内功,准备着一场房地产融资革命。
发布时间:2015/11/23
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内容摘要:第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章
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内容摘要:加大进深,提高局部容积率灵活运用三段式设计,设计内庭院解决进深加大以后的采光问题,并提高室内空间的趣味性设计地下室与露台等“赠送面积”及“可
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内容摘要:根据项目公司需要,从市场与项目自身与竞争角度综合分析论证项目转入二级开发的可行性;梳理项目前期开发遭遇的各种问题,综合评估影响项目开发的因素
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内容摘要:快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不
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内容摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的
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内容摘要:经济大势低位运行、丛林竞争日益明显、去库存与现金流为王、新旧营销模式幻变的如今,作为负责在可售物业变现与自持物业经营环节中,实现物业租售去化
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内容摘要:第一条推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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内容摘要:限制条件分析风险分析市场研究信虹竞争力分析与不同地区的竞争对手的对比潜在邻近竞争对手情况经济效益分析投资规模预测盈利率分析
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内容摘要:要在一个城市生存,无论是人也好还是公司,首先要有很强的适应能力,服水土,才能够在市场竞争中取得先机,这已经是无数具有强大实力的跨国企业都不能
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞争阶段,优胜劣汰成为XX房地产市场新法则
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:合富辉煌房地产项目策划,项目管理
内容摘要:思考二:在不成熟的市场初期,房地产机会处处,成功是容易的,但在市场竞争日益激烈,日益规范的今天,成功与失败往往就在一线之间。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:北京置业有限公司企业文化,市场研究
内容摘要:七十年代,美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战,美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究,企望探究其中的
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发布时间:2015/11/25
文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,北大纵横hc市建筑工程公司
内容摘要:增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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内容摘要:正因为竞争企业众多,消费者选择的余地越来越大,各家房地产公司都使出浑身解数、千方百计推销自己的产品。企业的竞争侧重于对客户资源的争夺,面对新
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发布时间:2015/11/23
文档标签:中国地产融资通路全解,营销策略
内容摘要:金融紧缩和土地严控,使大多数房地产企业失去了“钱袋”和“粮票”,各种房地产金融创新产品借机进入房地产市场,这意味着融资多元化的资本竞争时代的
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内容摘要:本文件由远卓管理顾问以行业资料调研、行业专家及外部竞争对手访谈中所获取的信息、资料为基础作出分析判断。资料、数据收集过程中可能存在统计时间、
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