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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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北京旧宫项目整体策略定位方案 127P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2010/10/4
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发布时间:2010/10/4
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20108月保定时尚公馆全案策略提报 168P
发布时间:2010/8/25
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发布时间:2009/10/30
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持。
发布时间:2009/10/28
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发布时间:2009/10/28
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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东莞市光大地产天骄峰景策划报告 88P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2008/12/31
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发布时间:2007/12/5
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昆明五湖四海国际度假别墅区策划报告 128P
发布时间:2007/11/11
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发布时间:2007/10/29
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卓越长沙市蔚蓝海岸整合推广营销策划 135P
发布时间:2006/11/30
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发布时间:2005/11/24
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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内容摘要:华港翡翠城面世以来,获得了观望客户积极的相应,其品牌定位与销售策略产生了良好的效果。但是随着新政的推出之后市场观望情绪加深与同区域的竞争对手
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内容摘要:我们一切研究都将以终端客户的目标为导向,围绕当前市场的研究为基础。建立项目在竞争环境中的差高品质感及审美认同;并通过成功销售奠定开发企业的品
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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发布时间:2009/10/30
文档标签:淮安樱花路项目发展思考,瑞尔特,营销策略
内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:项目认知和回顾营销目标设定客户定位分析价格定位策略项目竞争策略提出九大营销保障体系设定项目推广策略
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内容摘要:项目认知和回顾营销目标设定客户定位分析价格定位策略项目竞争策略提出九大营销保障体系设定项目推广策略
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:东莞地产市场扫描、竞争市场分析、项目分析、案例分析与借鉴、项目定位、营销策略
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内容摘要:就本案的中高端定位、入市价格及产品体量、分期而言,需要我们作出合理的站位判断:不与片区项目及武清、武清周边项目站在同一个竞争层面,而是要定位
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内容摘要:我们拒绝做广泛而无效的市场表述,在以下的章节中我们清晰的以与本案有关的主城区为重要考量对象,按照主城区住宅供应量、销售特征、土地价格演变和房
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内容摘要:第一章 市场研究第二章 基地研究第三章 竞争分析第四章 客源分析第五章 定位策略第六章 产品策略第七章 价格策略 第八章 营销策略第九章 推
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内容摘要:第一部分:市场竞争报告第二部分:项目SWOT分析及项目定位 第三部分:营销策略 第四部分:阶段性整合营销与费用预算
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内容摘要:策略部分(品牌分析、竞争分析、消费群分析、形象定位)创意部分(主题、案名、表现)执行部分(推广战略、执行计划)
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内容摘要:公司通过对客户的深入分析理解,以客户专家注为定位,成为全国最具客户诚信度和市场竞争力的专业房地产开发商和物业服务提供商。成为行业领先者
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