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发布时间:2015/12/5
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广州元邦明月水岸广告推广方案 40P
发布时间:2015/12/4
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发布时间:2015/12/4
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石家庄36524大厦营销提案 48P
发布时间:2015/12/4
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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杭州市金山未来水世界营销策划方案 28P
发布时间:2015/11/30
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外星人马云说,十年以后,世界上最大的资源不是石油,而是数据。谁拥有更多的数据,谁更快地处理数据,能够将数据榨出价值,哪个企业乃至国家的竞争力就强……大数据一定应用早已开始。比如,你浏览网页时,旁边的广告总是非常巧合地符合你的心意,其实就是通过采集了你近期的购物习惯和搜索内容,给出的非常有针对性的商品促销广告。尽管房子远比其他商品昂贵,而且交易频次低,但在房子难卖的形势下借助包括大数据在内的手段卖房也渐成风气。一个项目的成败,遵循“4321原则”。拿地研判占了40%,设计规划占30%,销售策划占20%,市场机会占10%,也就是说,地拿错了,叶良辰都没办法。“跑男”李嘉诚投资房地产的名言不就是“地段,地段,还是地段”吗。其实,这也是大数据可以大展拳脚的地方。
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请……………………………………………………………………2第二部分 设备采购及维护内容和要求 ……………………………………………………4第三部分 投标人须知 前附表 ……………………………………………………………………………18 投标人须知……………………………………………………………………19第四部分 政府采购合同(格式)………………………………………………………………33第五部分 投标文件格式 一 商务部分A 投标声明(格式) ……………………………………………………………38
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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建筑公司施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/11/27
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麦肯锡-信虹住宅项目发展定位 60P
发布时间:2015/11/27
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南京苏宁环球大厦项目竞标书 134P
发布时间:2015/11/27
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时期。
发布时间:2015/11/17
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内容摘要:市场竞争相对平缓、但随着政府一系列开放市场政策的出台,开发企业对盱眙市场的信心正逐步增强,期房供应量正呈上升趋势。从我司的走访中可以看出,别
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内容摘要:通过水景、地铁两大卖点,传达项目的核心竞争力。
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内容摘要:根据对项目特点以及周边竞争环境的基本了解与分析,我们把项目的产品定位表述为:深南大道地铁旁CBD商务圈唯一数码科技主题的顶级写字楼。
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内容摘要:鉴于本项目的地理位置和区域市场特征,考虑中低档楼盘同质化和竞争激烈,并结合商业物业的定位,建议本项目走高档楼盘的品牌化道路,将地产项目形象与
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内容摘要:房地产作为一种特殊的产品,房地产销售策略对价格的制定是一个复杂而特殊的过程,是对各项资源综合考察的过程,也是一个动态的过程。在激烈竞争的市场
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内容摘要:我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部
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内容摘要:杭州市金山未来水世界项目的解读,包括竞争、定位、规划设计等内容。
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内容摘要:运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外
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发布时间:2015/11/30
文档标签:政府招标采购项目,岳阳市洞庭北路改造工程,竞争性谈判文件
内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请……………………………………………………………………2第二部分 设备采购及维护内容和要求 …………………………………
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内容摘要:第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章
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内容摘要:根据项目公司需要,从市场与项目自身与竞争角度综合分析论证项目转入二级开发的可行性;梳理项目前期开发遭遇的各种问题,综合评估影响项目开发的因素
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内容摘要:第一条推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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内容摘要:限制条件分析风险分析市场研究信虹竞争力分析与不同地区的竞争对手的对比潜在邻近竞争对手情况经济效益分析投资规模预测盈利率分析
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内容摘要:要在一个城市生存,无论是人也好还是公司,首先要有很强的适应能力,服水土,才能够在市场竞争中取得先机,这已经是无数具有强大实力的跨国企业都不能
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:合富辉煌房地产项目策划,项目管理
内容摘要:思考二:在不成熟的市场初期,房地产机会处处,成功是容易的,但在市场竞争日益激烈,日益规范的今天,成功与失败往往就在一线之间。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:北京万通实业股份有限公司,规划设计
内容摘要:万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时
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内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请函 2第二部分 供应商须知 4第三部分 公开报价、谈判、成交 8一、公开报价 8二、谈判小组 8三、谈判原则和评审办
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