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发布时间:2010/11/29
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文档标签:中国房地产企业监测分析报告,市场研究
内容摘要:根据对20家重点企业的监测,7月企业拿地活跃度继续上升,新增土地储备面积环比上涨35.71%,达到744.43万平米。而企业拿地价格则保持稳定,环比下降0.27%。大部分重点房地产企业正在利用市场普遍较为低迷时,竞争相对较少的有利条件,借助自身较为雄厚的财力和现金流优势以较低的代价进行扩张,为今后几年的发展开始打下一个较为良好的基础。
发布时间:2007/11/23
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内容摘要:一 蒋王片区综合开发市场研究结论回顾蒋王片区综合开发的SWOT分析及定位关键点价值最大化原则推演蒋王片区功能定位方向竞争优势原则推演蒋王片区功能定位方向结合自身条件评价功能定位方向及蒋王片区功能定位蒋王片区功能定位的落实及特色塑造蒋王片区规划设计调整建议蒋王片区功能物业空间布局及控规指标建议
世联主题地产发展模式 26P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件; ——形成生活休闲、娱乐、运动设施上的竞争优势;3、经营核心式主题地产为居住地产所带来的附加价值与竞争优势必须在市场需求产生后才能得以体现;
金地武汉公司区域采购构想 23P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2011/12/2
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上海机电城招商企划提案 54P
发布时间:2007/9/10
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承德凤凰御景项目推广方案 77P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2015/3/12
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思源经纪郑州广汇PAMA推广执行方案 107P
发布时间:2015/7/2
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2007年碧桂园年度报告 130P
发布时间:2007/11/23
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复地地产品牌发展战略 40P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:复地地产品牌发展战略,营销策略
内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外,还战略性投资了其它行业业务,包括金矿开采及金融服务。
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2008/11/24
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珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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发布时间:2015/11/5
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四川荣县香山美林销售执行方案 12P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2008/11/26
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融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/18
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文档标签:市场研究,长沙恒大雅苑周边竞争楼盘
内容摘要:SWOT分析通过对项目(放在市场中)的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整项目资源及项目策略,来达成项目的目标。
昆明兴杰现代城商业广场服务建议书 13P
发布时间:2007/11/7
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内容摘要:通过项目独特的地理位置及商业规划,尽可能从项目商业的唯一性(战略领先)、独特性(或差异化)、功能性(区域配套服务)三方面出发来研究定位和招商经营,而不是炒作新奇虚无的时尚概念、或者简单复制并在没有任何优势的情况下与其它项目同质化经营恶性竞争。
发布时间:2014/11/20
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发布时间:2010/11/29
文档标签:中国房地产企业监测分析报告,市场研究
内容摘要:根据对20家重点企业的监测,7月企业拿地活跃度继续上升,新增土地储备面积环比上涨35.71%,达到744.43万平米。而企业拿地价格则保持稳
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发布时间:2007/11/23
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内容摘要:一 蒋王片区综合开发市场研究结论回顾蒋王片区综合开发的SWOT分析及定位关键点价值最大化原则推演蒋王片区功能定位方向竞争优势原则推演蒋王片区
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件;
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内容摘要:竞争力决定产品力,在区域范围内发现本项目直接竞争对手,通过横向比较,挖掘产品优势,找出产品不足,制定符合南湖景苑项目的营销推广策略
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内容摘要:营销策略以竞争为导向,建立差异化营销,抓住竞争楼盘形象缺乏的机会,对本案进行形象提升,并着力凸显产品和学区优势,高端形象+超高性价比,超越竞
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内容摘要:针对公司目前对“机电”业态的市场定位,本中心根据市场的研究以及各合作公司的建议,我们如何让本案能从各竞争对手中“脱颖而出” ,从而让各商家对
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内容摘要:本案必须充分发挥优势,把握机会紧扣半山临水、别墅、独享等关键词,突破竞争格局同时,必须准确把握未来机会客户,捕捉精准客户。
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内容摘要:产业转移的规模越来越大劳动密集型加工工业转移势头强劲资源、能源依赖较强的上游产业向西转移转移承接来源地为发达的东部地区,多来自长三角、珠三角
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内容摘要:本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略,旨在通过整合资源,强化项目的特有优势
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内容摘要:综合项目市场竞争环境和综合竞争力分析,项目的突出优势和营销重点是产品差异化、产品品质和综合性价比。项目建筑、园林、会所、智能化、幼儿园等方面
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内容摘要:展望未來,碧桂園將繼續專注於一線城市的近郊及二、三、四線城市發展配套完善的高質素物業項目。憑藉獨特競爭優勢,配合國家發展政策,策略性挑選房地
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发布时间:2015/11/23
文档标签:复地地产品牌发展战略,营销策略
内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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发布时间:2008/11/24
文档标签:企业管理,住宅产品线建设质量管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:为了实现资中项目特定市场容量下的快速销售,建立差异化的竞争优势,必须建立销售管理的流程和标准化规范,对销售进行严格的管理。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“香山美林”作为“金碧城”项目的三期,依托金碧城本身的品牌优势及自身的产品优势,在市场竞争已立于强势地位。
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发布时间:2008/11/26
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内容摘要:为了科学、合理的测算项目未来销售价格,我们采用市场比较法,对项目销售均价进行测算,以强调项目价格定位的竞争优势。
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:企业战略的本质就是企业为寻求和维持持久竞争优势(核心竞争力)而作出的有关全局的筹划和谋略
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发布时间:2010/11/18
文档标签:市场研究,长沙恒大雅苑周边竞争楼盘
内容摘要:SWOT分析通过对项目(放在市场中)的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整项目资源及项目策略,来达成项目的目标。
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发布时间:2007/11/7
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内容摘要:通过项目独特的地理位置及商业规划,尽可能从项目商业的唯一性(战略领先)、独特性(或差异化)、功能性(区域配套服务)三方面出发来研究定位和招商
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内容摘要:1、市场容量存在快速消化本项目可能,但缺乏可操作性;2、房地产市场发展“南进东拓”,本项目背离市场主流;3、“强展示低价格”楼盘热销,本项目
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