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中建淡市下市场营销对策 31P
发布时间:2013/4/30
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华侨城·曲江项目营销策划沟通案 118P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/28
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:长沙藏瓏湖上国际花园,营销策略
内容摘要:木秀于林、风必摧之,历经07-09年的辉煌,10年的异军突起,面对竞争者价格、品牌、规划等优势,藏珑项目的独特优势逐渐淡化人群视野。面对市场竞争格局的新变化,如何审时度势,藏珑需要重新思考……
承德凤凰御景项目推广方案 77P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/17
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2012年武汉御江璟城一期营销推广方案 120P
发布时间:2012/12/17
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夕阳红金港花苑项目策划案 4P
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/11
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文档标签:绍兴保利湖畔林语渠道,推广文案
内容摘要:保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出街,线上动作先行,根据营销大纲确定的上半年营销活动要逐步落实,为渠道拓客提供维护平台;
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/11/4
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文档标签:绍兴保利湖畔林语渠道拓展方案,营销策略
内容摘要:保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出街,线上动作先行,根据营销大纲确定的上半年营销活动要逐步落实,为渠道拓客提供维护平台;
3月首府印象一期商业营销策划方案 50P
发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/9
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世联无锡华仁凤凰城营销策略总纲 127P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:杭州拱宸桥德信北海公园,营销策略
内容摘要:现场体验——在全样板营销的时代,品质感到底如何是由现场体验决定的,本案有条件营造湖湾样板区的条件,是我们最大的竞争优势也是最大的品质砝码;
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:商业推介促销现场直播优势:■依托强大策划能力 ■ 媒体全程参与 ■ 优秀主持人倾力演绎 ■ 路况信息及时跟踪报道。充分利用广播媒体特点优势,
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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发布时间:2013/1/10
文档标签:长沙藏瓏湖上国际花园,营销策略
内容摘要:木秀于林、风必摧之,历经07-09年的辉煌,10年的异军突起,面对竞争者价格、品牌、规划等优势,藏珑项目的独特优势逐渐淡化人群视野。面对市场
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内容摘要:本案必须充分发挥优势,把握机会紧扣半山临水、别墅、独享等关键词,突破竞争格局同时,必须准确把握未来机会客户,捕捉精准客户。
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内容摘要:凯特罡夫经过多年对沈阳房地产市场现状的深入调研与预测性分析,对项目发展规划做了初步定位,并制定出有针对性的差异化的产品规划定位,旨在提高本项
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内容摘要:项目硬性指标对比表:——本案占优势,但竞案也是硬骨头分流很严重,在规模、地段和产品方面,万达公馆和武汉中央文化区是最大的竞争对手。金地京汉1
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内容摘要:应用:本策划案对房地产行业实力较弱的开发商,在不能进行规模开发时,将工作重心从扭转弥补整体弱势转变为集中力量强化局部优势来淡化整体劣势。在确
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发布时间:2012/12/11
文档标签:绍兴保利湖畔林语渠道,推广文案
内容摘要:保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出
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内容摘要:云龙谷龙吟湾组团,作为首个纯高层产品组团,与周边竞争项目相较,产品优势不明显,只有价格才是竞争的唯一最具杀伤力的突破口。
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发布时间:2012/11/4
文档标签:绍兴保利湖畔林语渠道拓展方案,营销策略
内容摘要:保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:商业推介促销现场直播优势:■依托强大策划能力 ■ 媒体全程参与 ■ 优秀主持人倾力演绎 ■ 路况信息及时跟踪报道。充分利用广播媒体特点优势,
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内容摘要:2.别墅市场竞争激烈,本案起初核心概念缺失,而周边众多大开发商进入,以及楼盘通过偷面积及“海”地段优势抢夺市场;
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内容摘要:二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以
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发布时间:2011/12/17
文档标签:杭州拱宸桥德信北海公园,营销策略
内容摘要:现场体验——在全样板营销的时代,品质感到底如何是由现场体验决定的,本案有条件营造湖湾样板区的条件,是我们最大的竞争优势也是最大的品质砝码;
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内容摘要:区域叠加别墅项目多为高标准精装修产品,本案产品除地下室面积较大外,并无绝对竞争优势。
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内容摘要:借势大盘,错位竞争:中海国际、雅戈尔·太阳城等规模大盘,对板块价值、价格、人气等方面,起到了相当大的推动作用。一期的借势策略,事实证明是行之
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内容摘要:深度的原因何在?是否说,在直接竞争中,我们除了价格优势,并没有其他方面的明显优势?或者没有显现出来?
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