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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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富华堂购物广场开业庆典策划方案 83P
发布时间:2011/8/10
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宝鸡轩苑·盛景整合推广思路沟通 76P
发布时间:2011/3/26
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/1
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万科工业化住宅战略与实践 48P
发布时间:2010/12/19
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2010年武汉江郡华府二期提案 243P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/11
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2010年大连堡项目营销策略报告 53P
发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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文档标签:推广文案,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/11/17
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伟业顾问大同睿和新城地产项目价值沟通提案 113P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。深化解读本项目的价值,展望大同未来发展趋势及其与城市升级/产品格局优化的互动关系。本次报告分为两个部分,第一阶段报告为市调报告,第二阶段报告为营销报告。此次提报为市调报告。
万科工业化住宅战略与实践 48P
发布时间:2010/10/20
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发布时间:2010/10/18
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文档标签:营销策略,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业, 三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。
2010年3月沧州后辛庄项目整合传播策略 109P
发布时间:2010/10/18
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保定定兴项目营销纲要 104P
发布时间:2010/7/20
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世联航天双城营销策略与执行报告2009年 126P
发布时间:2010/4/28
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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内容摘要:营销策略以竞争为导向,建立差异化营销,抓住竞争楼盘形象缺乏的机会,对本案进行形象提升,并着力凸显产品和学区优势,高端形象+超高性价比,超越竞
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内容摘要:深度的原因何在?是否说,在直接竞争中,我们除了价格优势,并没有其他方面的明显优势?或者没有显现出来?
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内容摘要:本项目规模优势并不明显,因此本项目市场定位要细分,走高端路线,做池州地产项目的标杆,跳出较低层面的竞争。
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内容摘要:现场体验——在全样板营销的时代,品质感到底如何是由现场体验决定的,本案有条件营造湖湾样板区的条件,是我们最大的竞争优势也是最大的品质砝码;
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:一个不到百万人口的三线城市,一个处于市政中心旁的高端住宅,一个已有一定市场口碑的开发企业。仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销
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内容摘要:别墅市场竞争激烈,本案起初核心概念缺失,而周边众多大开发商进入,以及楼盘通过偷面积及“海”地段优势抢夺市场;
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内容摘要:在解析了项目的竞争优势之后,我们对人信太子湾项目有了更深刻的了解,品牌·圈层·品质,是我们区别于周边竞争楼盘的合力。因此在2010年的推广之
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内容摘要:从板块内产品分析:主要竞争对手是后英第一城,其以当地品牌企业为背景抢占市场份额;另外圣阁名苑项目以低廉的价位分享了本案的客户群;海昕名珠以地
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发布时间:2010/12/19
文档标签:万科工业化住宅战略与实践,营销策略
内容摘要:以工业化为平台,通过工业化实现节能环保、质量稳定和效率提升,并利用规模形成的先发优势,最终确立万科在房地产行业的可持续性竞争优势。
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内容摘要:随着2010国家地产政策的调整,资金发展商将完全丧失竞争对手,依靠市场销售的技术派发展商将会重新突显竞争优势。建议泰祥地产加强销售体系专业力
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内容摘要:优势:城区成熟配套、东城区传统豪宅区域优势、本土品牌、高尔夫景观资源劣势:规模小、园林小、临路噪音大主要竞争点:2010年其供应产品体量主要
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内容摘要:大坪片区在售小户型楼盘较少,前有春语江山,后有大鼎第一时间,以这两盘为竞争代表。与前者比较,项目的配套和交通占优势;与后者比较,地处渝中的区
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内容摘要:星海板块的价格平台、占据海景资源的特殊优势,小户型与项目所在板块的投资属性竞争。
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内容摘要:雅居乐白鹭湖:此次推售的鹭湖会推售时期与产品都与本项目重叠,价格上同本项目也有一定的竞争力,白鹭湖拥有良好的环境优势对自住客户有很强的吸引力
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发布时间:2010/12/8
文档标签:推广文案,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”
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内容摘要:如今,彭泽工业园的棉纺工业、湖口工业园的重工业和轻化工业、德安工业园的电子元件、星火工业园的有机硅系列产品……园区内的产业聚集效应凸显,特色
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:营销策划理念营销策划思路本项目营销目标分析诸城房地产市场分析项目现状分析项目竞争角色定位及对策核心价值体系项目定位及策略营销推广策略风险分析
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发布时间:2010/11/16
文档标签:伟业顾问,价值沟通提案,大同睿和新城地产项目
内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。深化解读本项目的价值,展望大同未来发
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发布时间:2010/10/20
文档标签:万科工业化住宅战略与实践,营销策略
内容摘要:以工业化为平台,通过工业化实现节能环保、质量稳定和效率提升,并利用规模形成的先发优势,最终确立万科在房地产行业的可持续性竞争优势。
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业, 三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务娱
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内容摘要:另一方面可以反过来丰满企业品牌,甚至可以帮助企业品牌创造超乎想像的差异化竞争优势。
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内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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