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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/5/20
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2013/5/20
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2015/5/6
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发布时间:2014/6/30
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内容摘要:2014年上半年,虽然经济下行压力不减,房地产宏观调控政策总体未见放松迹象,但由于房地产市场开发资金供应较为充裕,房地产商对市场前景预期提高,全区房地产投资规模达到历史同期最高值。同时,随着全区房地产市场传统销售季节的逐渐临近,商品房销售面积增速虽仍未摆脱负增长,但增速比上月明显提高。总体来看,房地产开发投资和销售均出现了积极迹象。但整体市场仍处于调整过程,是否向好仍需继续观察。
发布时间:2016/1/12
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/3/22
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内容摘要:关于媒体电商拓客先天缺陷的问题在之前“媒体主导下的“房产O2O”是个十足的伪命题”文章中已有论述,媒体作为中介商,一方面没有强大的实力与开发商议价。另一方面消费者也不信任,并且解决的只是买房过程中的交通工具问题,还是没有切到买房人的痛点处境十分尴尬。
发布时间:2015/12/23
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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2013/12/19
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产融资与财务管理课件,企业管理
内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标对企业在土地和房屋开发过程中的财务活动进行组织、预测、监督和调节,正确处理由此引起的各种经济关系而实施的管理活动。
房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2012/12/19
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括:
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:基于河南省县域若干房地产开发的案例,对县域房地产开发过程中出现的来自中央和地方政府相关政策的影响、开发成本上涨与购买力有限的矛盾、过度开发造
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发布时间:2014/6/30
文档标签:广西壮族自治区统计局,市场研究,广西房地产开发投资
内容摘要:2014年上半年,虽然经济下行压力不减,房地产宏观调控政策总体未见放松迹象,但由于房地产市场开发资金供应较为充裕,房地产商对市场前景预期提高
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内容摘要:景观设计前期阶段:根据项目开发需要,对项目设计有关背景资料、项目设计要求及设计有关的文件与单位进行策划和管理的活动过程
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:郭洁,现任:四川好搭档精英俱乐部商业地产分会 秘书长少城地产联盟 副主席中国房地产策划师 特聘讲师多家房地产公司 首席商业顾问商业地产招商中
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内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最
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内容摘要:在项目开发的关键环节设定目标成本,过程中系统实时自动统计动态成本。通过对目标成本与动
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房产o2o持续萎靡,智能家居将成新赢利点,调查研究
内容摘要:关于媒体电商拓客先天缺陷的问题在之前“媒体主导下的“房产O2O”是个十足的伪命题”文章中已有论述,媒体作为中介商,一方面没有强大的实力与开发
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内容摘要:什么是问题?大多数人以为问题仅仅是一个带有句号的句子,其实不然。所谓的问题就是目标跟现状之间的距离!而作为一名合格的策划师,首先要搞清楚客户
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内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,最新万科地产开发设计
内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产融资与财务管理课件,企业管理
内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:物业管理是对住宅产品质量全过程的保障,产品质量、客户信息及服务态度三大要素决定了开发商能够获得忠诚客户,实现再次购买或口碑传播
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