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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/9
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天橙广告金地广州增城项目理念整合提案 194P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/8
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沈阳昱宽地产长白地块可研分析下 58P
发布时间:2012/8/2
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发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/17
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2011年9月8日汉中市和谐阳光定位报告 103P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/7
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文档标签:开发定位,郴州市美美世界商业广场
内容摘要:作为一个大型城市综合体,不能孤立的单纯从项目所处的区域来考虑,必须基于市场,跳出市场,站在都市体量商业发展的角度,从更广的视野来分析,借鉴国际国内其它同类物业成功发展经验,以期对项目的发展起到重要的指导与借鉴意义。
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/5/25
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2011/3/6
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2010年4月四川遂宁原川教地块定位报告 126P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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2010年丰城新区省铁投集团项目定位报告 163P
发布时间:2010/12/2
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内容摘要:本案开发不仅仅是住宅项目的运作,更重要是获取片区运营的经验和后期区域运营的流动资金;本案是茶博园片区运营的启动区,启动区的成败关系到片区运营
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内容摘要:通过宁波开启&天启的豪宅操作经验系统的、更详细的给出提升项目价值和竞争力的建议,便于开发商与设计院沟通,推动后续工作。
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:金地这个房地产品牌,在广州开发区外开发一块地,大山大水,钟灵毓秀。17年,6个城市,17个项目的开发经验,永不停止学习并融会国际先进理念与技
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:本案作为江北嘴置业开发运营项目的领头羊,“短周期、精细化”运作,可为后续江北城大项目的战略带来启发,在市场化运作中得到经验的积累。
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:土地溢价率是土地市场竞争状况的表征之一,因此从工业用地和住宅用地的溢价率的变化可以推测出,开发商的投资侧重点。
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:吉宝企业作为东南亚地区品牉开収企业,自迚入大陆市场以来,深耕上海辐射全中国,业务快速収展。多年的収展,吉宝已经积累了丰富的开収经验,本次提案
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内容摘要:根据发达经济体经验,早期政府营造大量住房,覆盖面较大,伴随经济成长政府逐渐退出,同时从支持居民租赁住房变为鼓励其拥有产权目前中国仍处于住房短
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发布时间:2011/11/7
文档标签:开发定位,郴州市美美世界商业广场
内容摘要:作为一个大型城市综合体,不能孤立的单纯从项目所处的区域来考虑,必须基于市场,跳出市场,站在都市体量商业发展的角度,从更广的视野来分析,借鉴国
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:多年的収展,吉宝已经积累了丰富的开収经验,本次提案我司主要通过对市场的描述和分析,明确在南通市场和项目竞争中“贵司入市之势,本项目立市之势”
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:公司配有建筑学、房地产经营与管理、投资经济学、土地管理、广告设计等专业人才,智力结构完善,核心团队拥有丰富的项目操作经验,累计操盘面积超过2
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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