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2008年武汉华润置地品牌战略提案 145P
发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/4/16
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房地产项目销售过程的细节要点-销售管理 146P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/10
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电力系统综合对时系统方案建议书 19P
发布时间:2012/3/30
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项目市场推广概念延伸 5P
发布时间:2012/3/30
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
发布时间:2012/3/29
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金科地产_无锡项目开发运做研究3 30P
发布时间:2012/3/20
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世联地产风水建筑研究理论 26P
发布时间:2012/3/12
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项目销售阶段管理流程 1P
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浙江宏伟地产顾问机构简介 46P
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博海名苑公开发售方案 17P
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企业管理之3C管理办法 4P
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房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/10/17
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房地产工程质量管理讲座 50P
发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/8/18
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重庆市房地产开发报批流程 100P
发布时间:2011/5/23
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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内容摘要:一、交房时间2010年9月26日至9月28日。客户逾期未来办理视为开发商履行了交房义务,业主承担相应的责任。二、交房范围:项目4号栋所有已销
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内容摘要:一条线讲解★案场讲解线:位置坐落、项目概况、开发商实力、开发理念、项目定位、业态规划、项目价值(景观价值/物业价值)、市场分析、发展趋势、前
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内容摘要:通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。
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内容摘要:为了解决这一问题,科汇公司根据客户的需求并结合自身的工程经验,开发出了T-GPS8000电力系统综合对时系统。
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内容摘要:塑造项目品牌形象、开发商新光地产的企业背景、实力投资保障、稳固购房客户的信任度。
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:该户型实际赠送面积近30㎡,以两房的总价实现三房的基本功能。这种不仅受刚性需求客户的青睐,也成为改善性需求客户追捧的对象。成为金科观天下最热
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内容摘要:目标:在业内扩大知名度;拦截其他楼盘客户;塑造产品形象, 引发客户欲望;累计客户以利公开发售。(1) 地点:公司本部或现场售楼处(2) 阶段
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内容摘要:3C 方法以“客户营销方法” 为蓝本开发。1989 年一位居住在阿姆斯特丹的美国人Jay Curry 创建了“客户营销方法”, 他是一位直接
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,我认为要从建筑产品人性化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性
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内容摘要:上海恒策依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。
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