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发布时间:2013/7/14
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内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/6/7
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中原星河惠阳专桉之营销策略报告 56P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/7/14
文档标签:整体定位,世联,江河水利置业·长沙白沙湾路项目,调查研究
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:面对调控没有丝毫放松和销售日渐趋冷的大势,北京上月开盘的两个品牌开发商的项目均打出了“零利润”价格吸引购房者的兲注。其中位亍通州区中兲村科技
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内容摘要:“他”不是一线开发商,“他”的产品在同类产品中没明的显优势,为何能连续十二周都是成都楼市的前十强,价格还是区域第一!想知道这是什么样的一个项
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内容摘要:旧城区域更新的启动与后期如何配合?开发时序上不同物业的关系怎样?商业、住宅、公共配套体系的内部关联性怎样?区域运营成功的因素有哪些?
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内容摘要:通过本项目的开发,东部地产确立在惠州、在惠阳大亚湾区域的领导者地位,成就星河版图。
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内容摘要:从开发商品牌、地段、配套、小区规模、园林环境、户型设计对比来看,我军无突出优势可言;我军包装——更从客户角度出发包装项目,提升项目的人文内涵
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