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发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:四月北京土地市场推出19块地而成交仅为9个地块。对北京四月份成交土地进行分析,可知成交地块一宗在顺义、一宗在通州、三宗在平谷、四宗在北京经济开发区,其中未涉及住宅用地,均为商业综合用地与工业用地。以顺义牛栏山镇多功能综合用地为例,基本参数:土地面积29.98万平米,建设用地面积21.1万平米,规划为其他类多功能用地。北京顺鑫农业股份有限公司以3.888亿元取得该地块,而此价格,不过是其在4月14对该地块报价基础上加了200万,现场并未出现竞价场面,顺鑫轻松将牛栏山地块收入囊中。北京土地市场四月份成交地块有三大共性,分别为:第一,地块区位为远郊。第二,成交价格合理,开发商理性拿地。第三,出让方式仍为挂牌,没有采用新方式。
广州汇珑商业中心招商营销全程策划提案 173P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首个具有“全案策划与顾问”能力的地产运营机构服务企业,我司对于此次能够有机会与贵司合作进行商业地产开发招商代理策划的工作而感到荣幸。希望凭借贵司雄厚的地产开发实力和我司专业的商业地产开发、运营经验,能够成功打造卓越的商业项目;在市场分析方面,我司主要在认真考察项目周边市场动态及科学完备的市场调研的基础上,总结分析并参考我司在商业地产上的经验提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划招商营销策略提供科学、完善的全程策划方案。本次商业全程策划报告主要包括市场研究分析、项目分析、项目定位、项目规划、租金评估及招商计划、营销模式及资金回笼计划、营销推广计划以及现场管理等方面的完整方案。
2011年盱眙房地产市场研究报告 77P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:调研时间:2011年11月24-27日,12月2-4日,共计7个工作日。调研地点:盱眙县城。调研人员:我司市场部、招商部、策划部人员共计10人次。调研方法:A、与5个政府部门人员前后座谈5次:盱眙县发改委、盱眙县建设局、盱眙县国土局、盱眙县规划局、盱眙县房产局,掌握、搜集规划、土地、房产建设等方面的开发、建设、上市等相关宏观性的政策信息与资料;B、现场沿街调研:淮河路、金鹏路、金源路、洪武大道、第一泉路项目周边等重要地段,对市场进行实地调研与考察;C、房地产问卷调研:在盱眙县主要街道发放居民居住习惯问卷600份,居民消费习惯问卷600份,商铺投资问卷120份,调研人们对于房地产各方面的态度和看法;
发布时间:2013/4/18
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世联:多家公司外围联动模式研究 73P
发布时间:2013/4/16
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沪宁城际铁路站点商业招商执行报告 51P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/1
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/25
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安吉吉庆桥施工组织设计 39P
发布时间:2013/3/15
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/15
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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安吉吉庆桥施工组织设计 39P
发布时间:2013/3/14
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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博美诗邦物业管理方案 34P
发布时间:2013/3/13
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安吉吉庆桥施工组织设计 39P
发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/11
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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安吉吉庆桥施工组织设计 39P
发布时间:2013/3/4
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项目副经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:1、××县××镇××村土地开发项目招标文件,设计图纸。2、现场实际踏勘情况。3、质量、安全保证体系文件。4、国家现行相关工程建设法规和当地政
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内容摘要:四月北京土地市场推出19块地而成交仅为9个地块。对北京四月份成交土地进行分析,可知成交地块一宗在顺义、一宗在通州、三宗在平谷、四宗在北京经济
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首
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内容摘要:调研时间:2011年11月24-27日,12月2-4日,共计7个工作日。调研地点:盱眙县城。调研人员:我司市场部、招商部、策划部人员共计10
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内容摘要:外围代理公司联动,转介佣金与开发商独立核算,现场代理佣金按正常结算,内、外场无利益冲突; 佣金点数参照市场行情(竞争楼盘佣金点数+三级市场二
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内容摘要:公关活动主要针对商家,其他为辅。(1)在商业的招商突破阶段,组织商家举办“情景互动交流沙龙”,对项目进行研讨并考察现场,目的在于阐释对项目的
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内容摘要:培训的内容(1) 公司的结构 文化 制度,销售团队的形像(2) 专业知识 (3) 销售技巧(4) 现场接待(5) 客户追踪(6) 签约(7)
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内容摘要:2011年,理想城2011年全年区域销售额第二,销售均价在竞争项目中排行第一。在市场持续低迷,开发商纷纷以价换量的趋势下,理想城成功抽身价格
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内容摘要:组织全体部门管理人员对项目所处的地理位置、周边环境、场地情况及交通情况进行现场踏勘,掌握第一手原始资料。
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内容摘要:编制依据(1)某阳光工业园区开发有限公司发布的本项目招标文件及招标答疑书;(2)我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料;(
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内容摘要:签字后的工作纪要存入档案。 2. 0 所需隐蔽的分部、分项工程内容,必须由施工单位质检员、专业工程师、 总工程师、监理单位的专业工程师、总监
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内容摘要:现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,
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内容摘要:编制依据(1)某阳光工业园区开发有限公司发布的本项目招标文件及招标答疑书;(2)我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料;(
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:管理措施:我们在深入了解现场情况的基础上,加强与业主及开发建设单位的沟通协调,结合我们多年的现场管理经验,制订科学合理、切实可行有针对性的日
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内容摘要:编制依据(1)某阳光工业园区开发有限公司发布的本项目招标文件及招标答疑书;(2)我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料;(
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内容摘要:组织全体部门管理人员对项目所处的地理位置、周边环境、场地情况及交通情况进行现场踏勘,掌握第一手原始资料。
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:编制依据(1)某阳光工业园区开发有限公司发布的本项目招标文件及招标答疑书;(2)我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料;(
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内容摘要:全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场
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