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如何对战略人才进行规划课件 183P
发布时间:2020/12/15
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海昌集团成都极地海洋公园项目战略 80P
发布时间:2016/1/12
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2011年5月融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/13
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安徽池州汇景商业地产项目前期调研报告 110P
发布时间:2006/12/12
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发布时间:2015/12/9
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温泉度假村开发模式研究 7P
发布时间:2009/12/9
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西海湖岛旅游项目开发的战略思考 107P
发布时间:2015/12/9
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东莞某别墅项目发展建议报告 59P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2009/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。
发布时间:2004/11/19
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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内容摘要:名相谢安“东山再起”之典故,是一处极富开发价值的风水宝地。从景点前期包装来看,以宣传页为例,尽管许多景点,许多名胜古迹都点了出来,但缺乏一个
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:江南水乡古镇旅游开发战略初探——浙江乌镇实证分析的主要内容
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内容摘要:据朋友圈称,该新闻源于万科转型战略发布会,是建立在对房地产开发销售模式的颠覆上,先租后买,租金可抵房款。该措施也将血洗市场,彻底不让小开发商
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内容摘要:如今,科技当道,高新技术产业已经成为带动国家和地区经济发展的引擎,而科技创新就是引擎发动所需的燃料。依托高校资源,进行科技创新,发展高新技术
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内容摘要:当前,各大房企的全民营销线上活动如火如荼狂飙混战,有些战略想法的企业都希望打赢这场渠道之争与客流之战。但是,还有部分中小型房企还在犹豫,或者
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内容摘要:目前,绿地、万达、万科、远洋已相继公布了众筹战略,而碧桂园在5月29日众筹联盟成立当天,宣布将碧桂园上海嘉定项目作为首个众筹开发项目。由碧桂
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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内容摘要:上实地产2008~2012年住宅开发业务战略上实地产2008~2012年住宅开发业务战略
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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内容摘要:河北青龙满族自治县位于河北省东北部,濒临渤海,隶属秦皇岛市,北与辽宁省交界。青龙山清水秀、人杰地灵、物华天宝、民风淳朴,是一片正在开发中的旅
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内容摘要:江南水乡古镇旅游开发战略初探——浙江乌镇实证分析的主要内容
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内容摘要:作为池州发展的战略投资者,“汇景人”已经在“杏花春雨处,清溪河之岸”投资建设了格调高雅的池州高档生活园区“汇景·碧水康城”,将全新的地产开发
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内容摘要:中国政府实施西部大开发的划时代战略。进入新世纪,神农架实施旅游富区战略。湖北省委、省政府把神农架列为全省5个重点开发的旅游区域之一。
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内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,
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内容摘要:西海湖岛旅游项目开发的战略思考点的主要内容
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内容摘要:本报告是在银湖项目整体战略报告的基础上,对项目首期的开发进行详细研究的部分成果。
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内容摘要:准格尔王爷府生态旅游策划是准旗迎西部大开发国家战略部署正式启动的东风,凭借资源优势、比较优势和后发优势,着力建设成为21世纪内蒙古旅游“金三
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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发布时间:2015/11/27
文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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