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发布时间:2013/9/1
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合肥市阳光森林假日公寓项目全案营销报告 111P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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惠州华贸中心开盘前营销执行细案 74P
发布时间:2013/8/26
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宣城中锐第一城开盘前营销策划方案 149P
发布时间:2013/8/26
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惠州合生高尔夫庄园开盘前营销策略调整 109P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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绿城集团06营销经验总结汇编 196P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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济南恒大绿洲开盘前重点营销策划工作汇报 111P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/24
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绿城北京诚园开盘工作总结 146P
发布时间:2013/8/24
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武汉融侨锦江5号楼开盘总结 73P
发布时间:2013/8/24
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新鸿基二期开盘前营销执行计划 56P
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:较快销售速度 联排开盘销售率达87.9%,截止目前累计销售率达90.6%; 实现区域内极高的开盘销售率。较高的销售价格 联排实现均价1299
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内容摘要:天盛花园开盘销售至今,通过内部认购与对外销售的方式,已基本完成大部分物业的消化,目前还剩下约300余套房。在前期的楼盘销售与宣传过程中,天盛
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内容摘要:天盛花园开盘销售至今,通过内部认购与对外销售的方式,已基本完成大部分物业的消化,目前还剩下约300余套房。在前期的楼盘销售与宣传过程中,天盛
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内容摘要:开盘准备期营销策略,是项目在公开期营销方案之后,全面进入蓄客营销的指导性纲要,主要是通过前期工作回顾、前期客户梳理、项目目标与挑战分析、市场
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内容摘要:天盛花园开盘销售至今,通过内部认购与对外销售的方式,已基本完成大部分物业的消化,目前还剩下约300余套房。在前期的楼盘销售与宣传过程中,天盛
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内容摘要:由北京汇德甫房地产开发有限公司开发建设的圣福华国际经济商贸中心住宅部分圣福华国际公寓一期圣都维也纳国庆节前已开盘。
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:在商业现场不仅放置华贸天地手册,同样可准备项目整体信息、开发商信息以及华贸中心写字楼和住宅的相关资料,如住宅楼书、写字楼折页等;可在华贸天地
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内容摘要:宣城作为区域政治、经济、文化中心,历史悠久。早在西汉元封二年(公元前109),丹阳郡郡治就设在宛陵(今宣州区)。晋太康二年(281)析丹阳郡
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内容摘要:从极高的到访量和极低的成交量来看,过高的单价榨干了客户升值潜力成为项目最大制约因素。
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内容摘要:户外已经布局11块,但与布局数量与万达、全运村、商品清河等入市同期20块以上的梳理还有所差距,且缺少东部核心区域的有效布点。
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内容摘要:而能否触动市场、客户买单就需要结合产品竞争力,对营销推广提出更高的要求。
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内容摘要:2006年是翡翠城项目进入销售的第二年。在开盘销售的第一年,基于项目前期积蓄了大量的意向客户,公司策划组织了杭州楼盘销售史上的首次公开摇号购
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内容摘要:项目首次面世,一般采用低价入市的策略,位置相对较差的最先出售,保留位置较好的单位,有利价格空间的上扬。
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:项目区位:万科蓝山位于城市副中心的核心位置,距离城市中心区域3.5公里,在这里不仅拥有完善的交通配套、生活配套、教育配套、医疗配套,更距离城
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内容摘要:在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项
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内容摘要:当前主推住宅产品为邻近解放大道及轻轨的5号楼,产品为88平米纯两房和119平米三房产品,没有面积赠送,价格区间为9000-10000元,实收
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内容摘要:按照2011年1期销售计划持续销售1期产品;根据2期销售预估在2011年推售部分产品,计划销售率为53%。
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内容摘要:整体推广的思考:品牌先行,两盘联动:推广前期以开发商品牌为主线,项目推广为暗线,3期开盘前正式转向项目推广,兼顾品牌运行,后期两盘联动,暗线
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内容摘要:洋房1-3月初为持销期,3月末样板房开放,乘机推出样板房单位约50套,策略为样板房开放前封盘2周,向二次开盘集中客户。
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