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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/15
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惠州光耀·山水名城开盘前推广沟通 81P
发布时间:2013/8/14
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顺义恒华·安纳湖推广思路 87P
发布时间:2013/8/13
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江屿朗廷开盘方案2012年 28P
发布时间:2013/8/12
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世联湘潭五矿万境水岸下半年营销策略报告 127P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:项目首推:3#、4#、9#但实际销售上只有3#优惠活动,1万抵2.68万,购买享受实际折扣(原1.5万优惠已取消)房屋成交均价2900元左右,优惠后房屋最低价可以达到2530元左右。已确定汉武国际10月28日开盘,累计认筹客户80组左右。
发布时间:2013/8/12
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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平顶山天地城年度推广策略 160P
发布时间:2013/8/12
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郑州绿城百合花园营销推广计划 101P
发布时间:2013/8/12
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南京汤山别墅项目营销执行计划 50P
发布时间:2013/8/12
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世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/7
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正商郑州东方港湾项目营销执行方案 79P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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南充塞维利亚二期一批次蓄客策略 23P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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保利定价策略及开盘组织 88P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/4
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内容摘要:长丰项目5-8期即将上市,为了能够赢得2008长丰战役这场胜仗,实现快速的销售、回款,同时实现销售利润的最大化,经过我司全方位的市场调研及项
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内容摘要:长丰项目5-8期即将上市,为了能够赢得2008长丰战役这场胜仗,实现快速的销售、回款,同时实现销售利润的最大化,经过我司全方位的市场调研及项
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:从3.26销售中心开放到4.16样板间、第一个盒子呈现,再到4.23开盘,时间仅1个月。我们确定并必须在短时间内做到让消费者眼前看到的.
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:推出时间:二期2011年9月24日开盘,主力房源:板楼户型面积为130-280平米三、四居销售均价:花园洋房均价17000元/平米,板楼均价
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:推迟4个月开盘,仍超额完成半年度目标,截止6月28日,本项目销售总金额为3.93亿元,月均销售额超过1个亿!
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发布时间:2013/8/12
文档标签:圣特立国际花园大社区,营销策略,武汉
内容摘要:项目首推:3#、4#、9#但实际销售上只有3#优惠活动,1万抵2.68万,购买享受实际折扣(原1.5万优惠已取消)房屋成交均价2900元左右
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内容摘要:非常规手段、规避新政的优惠措施出现。针对三次以上的置业客户不能办理按揭的新政,部分高端楼盘采取了“由开发商垫付购房款,购房者在特定时间内将购
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:目标非常明确:1700多套房源,开盘2个月的时间必须销售总体量达到80%,才能顺利完成2013年的销售目标。
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内容摘要:6月23日一期商铺开盘共计推出商铺47间,10月27日二期二批开盘,推出75套房源,共计完成销售金额xx元。
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内容摘要:本项目在经历了开盘强销售期后,对于本案当前在市场上所树立的项目认知、所取得销售成绩及资金回款等多项指标,我们认为均与理想预期有一定差距。
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:5月18日上午开始,销售代表通知客户5月22日开盘,请客户提前准备5万认购资金(银行卡或现金)、身份证及《金地澜菲溪岸钻石签证单》;另所有曾
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:项目二期面世,竞品项目已相继开盘,在市场容量有限的市政新区,在价格优势并不明显的前提下,如何通过有效的蓄客策略,提前抢占客户,锁定意向客户,
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:地下车位由于在车库中,因交通组织情况、面积大小、客户停车习惯和安全性的不同,价值也有所差别,为了更合理的实现地下车位销售,综合考虑以上因素,
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内容摘要:1、全面及加强线上形象价值的精准推广。2、达成线下客户营销活动的有效积累。3、完成开盘第一阶段销售目标(总额17亿元,约450套)。
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