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发布时间:2013/8/8
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世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
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正商郑州东方港湾项目营销执行方案 79P
发布时间:2013/8/6
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南充塞维利亚二期一批次蓄客策略 23P
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星河国际花园开盘方案 12P
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济宁市金鑫城市花园开盘策划 48P
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内容摘要:济南中铁置业2010年中铁城又一力作中铁花园项目于2012年3月21日起正式开盘,开盘当天772组前期排号客户的选房工作在中铁花园项目部和济
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:5月18日上午开始,销售代表通知客户5月22日开盘,请客户提前准备5万认购资金(银行卡或现金)、身份证及《金地澜菲溪岸钻石签证单》;另所有曾
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内容摘要:2010年10月份,项目进场。12月份,3号楼基本清盘。2011年2月12号,2号楼开盘,截止2011年3月中旬,72套房源,成功销售57套
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内容摘要:本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:最大限度的提升品牌影响力、美誉度和知名度,为景源名墅的销售积累客户,打好坚实的客户基础,促进销售业绩。
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:项目二期面世,竞品项目已相继开盘,在市场容量有限的市政新区,在价格优势并不明显的前提下,如何通过有效的蓄客策略,提前抢占客户,锁定意向客户,
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内容摘要:2002年10月13日首次选房日,,当天落订160套;开盘10个月,实现销售超过80%。荣获深圳市2003年度上半年销售龙虎榜销售金额亚军和
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内容摘要:由于蓝色版块住宅部分单套总房款为70-100万之间,而工程工期为两年半,8月16日开盘,可积累客户时间只有不足2个月,因此蓝色版块销售压力非
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内容摘要:充分利用首次选房活动的人气为二次选房烘托气氛,达到销售业绩的再次突破。
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内容摘要:选择开盘时机要综合考虑施工进度、预售许可证的获得、楼盘销售淡旺季、同期楼盘需求和竞争状况、客户可支配收入及消费水平、对客户的承诺时间等等因素
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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