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华夏幸福基业网络整合营销方案 32P
发布时间:2011/12/15
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优活地产项目开盘方案 16P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/3
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梦泽园地产开盘策划实施方案 14P
发布时间:2011/10/25
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西安枫绿国际项目整合营销推广汇报案 155P
发布时间:2011/10/24
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星河国际花园项目开盘活动方案 12P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/21
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忠科绿苑整合推广策划报告 56P
发布时间:2011/10/21
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清远北江明珠物业营销推广方案 27P
发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/10/18
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星河国际花园开盘活动方案 12P
发布时间:2011/9/28
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星河国际花园开盘方案 12P
发布时间:2011/9/25
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发布时间:2011/8/26
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丽水湾营销推广整合方案 28P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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郑州泰宏朱屯项目整合推广方案 188P
发布时间:2011/8/22
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顺驰林溪某年整合策略暨行动计划 48P
发布时间:2011/8/18
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发布时间:2011/7/21
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内容摘要:一切以传播项目基础信息为基准,借势孔雀城,聚焦眼球为项目开盘举行前期预热,同时提高项目的曝光率。
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内容摘要:整合前期品牌宣传的资源,创造优活公寓正式开盘的轰动效应。
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:在内部认购客户数量和质量达到一定程度后,进行开盘暨解筹活动,前期通过宣传推广在市场上建立朱雀门品质生活的产品形象,树立产品主题,同时形成供不
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内容摘要:整合前期品牌宣传的资源,创造星河国际正式开盘的轰动效应;充分利用首次选房活动的人气为二次选房烘托气氛,达到销售业绩的再次突破;全方位的新闻炒
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内容摘要:由于本项目前期进行了相当时间蓄水,由于工程关系,开盘时间一直一拖再拖,造成了客户流失!投资者一时的冲动被理性的思考所淹没市场同类物业类型的后
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内容摘要:由于鸵鸟山庄这一主要竞争楼盘将早于本项目推出市场(预计2007年2月开盘),为避免市场需求被分流,建议以生态、结构、建筑、配套等独特卖点在近
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内容摘要:本项目可售建筑面积住宅约2.2 万平方米,我们的销售目标本着在尽可能短的时间内取得最大的销售业绩,合理控制销售节奏,处理好价格调整,配合强有
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内容摘要:在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地
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内容摘要:整合前期品牌宣传的资源,创造星河国际正式开盘的轰动效应;充分利用首次选房活动的人气为二次选房烘托气氛,达到销售业绩的再次突破。
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内容摘要:整合前期品牌宣传的资源,创造星河国际正式开盘的轰动效应;充分利用首次选房活动的人气为二次选房烘托气氛,达到销售业绩的再次突破;全方位的新闻炒
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内容摘要:随着丽水湾项目各项工作的顺利进行,同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化,本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。
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内容摘要:因此不重塑象湖一味照搬深圳水榭花都的套路,只能使一个不普通的湖加戴一顶极不相衬的帽子,形成非常畸形的地产市场产物与操盘模式
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内容摘要:项目自2002年7月即已开盘,历经一年多的销售期,市场印象渐呈疲态,随着04年本区域新老楼盘或加大推广力度或崭新入市,更会使市场对于本项目的
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内容摘要:金源第一城是以精品住宅、高档公寓、高档街区商业、教育配套等于一体的城市复合体,自身超过10万平方米的商业配套,涵盖步行街、大型卖场、酒店等。
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内容摘要:锦绣佳园一期经历了认筹、开盘短暂的喧闹,静观市场,洞察消费者,我们不难发现,荥阳房产市场的理性消费已经占到了市场的绝大部分比例,在宏观 紧缩
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内容摘要:新天·红东地处CBD和商务休闲核心地段—体育路与人民路交汇处——商业中心和商务休闲区的重合部位,也属CBD的核心板块,交通便捷,市政资源环环
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