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护管队长每月工作流程 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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某房企绩效考核评分细则 3P
发布时间:2011/12/13
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房地产代理公司-售楼部培训方案 25P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/30
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某置业公司员工考核管理办法 20P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/24
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天益大厦服务中心工作考核细则 11P
发布时间:2011/11/23
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天益大厦服务中心岗位工作考核细则 11P
发布时间:2011/11/21
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某地产销售代表绩效考核及薪酬体系 15P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/18
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内容摘要:1. 核对上月员工出勤情况,检查员工存休、调休台帐。2. 上报本月工作计划和上月工作计划的完成情况。3. 对员工进行绩效考核。
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内容摘要:倘若阁下当值时遇到电梯困人的情况,阁下将采取何种措施?试结合阁下的岗位来讲述。
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内容摘要:一、工作业绩的评分衡量要素为:工作的时效性、工作的品质、工作的数量等。二、工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况,以及未完成工作、计划外工
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内容摘要:培训讲师对其所授内容要做到对每个学员负责,并在课程讲完的第二天,予以全部提问检查或抽查学员的知识掌握情况;培训完毕后,将会对每位学员进行考核
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内容摘要:由被考核职员本人先行在□处填写;双方讨论确定后由职员直接上司在□处填写、主要的工作责任和预期目标、工作目标达成情况。
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内容摘要:汽美中心分店驾驶考核评分表、汽美中心 分店 年 月设备保养维修情况巡查表、汽美中心设备保养维修记录表、美中心物资进仓单、汽美中心物资出仓单。
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内容摘要:1.进、出驾驶室不观察情况,未造成危险;2.不按规范动作进、出驾驶室;3.起步前未关好车门;4.驾驶姿势不正确。
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内容摘要:此次核查将通过内外业核查,对7月份展开的省级政府自查情况进行核查,为开展综合评价提供依据。核查内容包括各省耕地保有量及变化情况、基本农田保护
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:政策:保障房建设进度滞后、区域内房价过快上涨等 12 种情况出现,相关市、县(市、区)政府负责人将被约谈。这 是从日前出台的《浙江省城镇住房
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内容摘要:品质部组织公司稽查组、人力资源部对五步一法推进工作实施检查;五步一法推进工作小组对计划执行情况实施评估、动态调整;公司每月以通报形式下发考核
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内容摘要:熟悉岗位业务知识及专业技能,正确指导下属员工开展工作、总体检查各员工管辖区域及桌面的卫生情况,确保办公环境整洁。
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内容摘要:8:30检查员工上班情况,查看员工签到表,发现有员工迟到或缺勤,应做好记录,并提出处理意见
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内容摘要:各项目组根据年--月度销售目标及用人情况制定每月的业绩淘汰线(套/月/人)
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发布时间:2011/11/18
文档标签:广州新世界物业管理有限公司,制度流程,清洁监管流程
内容摘要:填写服务不合格处理表双方签名确认要求清洁公司限期整改;根据实际情况限期整改并在月评估表上扣除相应的考核分。
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