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某物业安全部工作考核标准 12P
发布时间:2011/11/16
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物业公司规范培训实施计划 2P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/14
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安全责任目标考核规定 8P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/10
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工程项目员工考核与奖惩 17P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/8
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编制房地产开发流程计划 4P
发布时间:2011/11/7
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锦上花家园认购筹金卡 1P
发布时间:2011/11/7
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监控员季度考核评分标准 1P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/10/31
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管理员培训考核工作规程 3P
发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/10/28
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建筑工程施工现场安全管理作业手册 112P
发布时间:2011/10/28
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内容摘要:a、 按时交接班、不迟到、不早退、坚守岗位、忠于职守、不漏班、误班。b、 禁止喝酒、吸烟、吃东西。c、 不准嘻笑、打闹、会客、看书报、听广播
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内容摘要:由品质管理部与综合办公室协调,对公司各项培训工作开展的时机、培训人员的管理、各次各项培训的人数、人员培训考核结果的安排等进行规范,并以公司制
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内容摘要:为更有效地监督乙方加强服务质量,促进自身服务质素,保障甲方公司工作及商务环境之整洁干净。甲乙双方共同商议由甲方采用百分制考核扣分方法对提供的
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内容摘要:为加强安全生产管理,明确安全责任,做到安全生产奖罚分明,经总公司研究决定:制定下发安全责任目标考核规定,望各项目经理部以此为依据,制定本项目
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内容摘要:项目员工考评实行百分制,根据各项得分多少汇总。项目人员应以本岗位的工作职责和工作标准,严格要求自己,进行经常性的自检自查。
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内容摘要:1、在考核期无发展商投诉、无公司级别行政处分、无因个人能力问题而项目调换;2、在考核期间月度考核在C以上,A或B达50%以上,同时具有现职称
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内容摘要:工程及采购管理部在检查的当天对检查记录进行汇总,并将检查考核的结果在监理例会上与被检查施工单位和参与检查的监理单位做好沟通。
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内容摘要:一套科学的网络计划无论在项目管理的前期论证阶段,还是在实施过程中和后期的评估考核中都有着不可替代的纲领性的地位和作用。
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内容摘要:在岗培训主要培训内容有:服务意识、服务理念、服务技巧培训,开展专项工作进行的培训,针对工作发现的问题的培训等。
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内容摘要:建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须明确安全目标,各种安全指标,指
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