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客服工作需具备的礼仪规范 7P
发布时间:2011/12/1
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物业公司客服部作业指导书 28P
发布时间:2011/11/30
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物业管理客服工作规程 15P
发布时间:2011/11/29
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上海办公楼物业管理服务规范 30P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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物业客服培训客户服务知识篇 15P
发布时间:2011/11/25
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顾客服务训练绩效评估 20P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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客服主任助理岗位职责 1P
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/21
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新世界东区交楼服务方案 13P
发布时间:2011/11/21
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物业有限公司客服部管理制度手册 92P
发布时间:2011/11/20
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金河湾物业客服部工作手册 92P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/17
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千禧物业客服质量管理手册培训 138P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:一个良好、统一的专业形象对我们来说是很重要的,因此每天的仪容仪表非常重要,一般按以下规定:
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内容摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,
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内容摘要:客户服务主管负责每月底编制下月《值班安排表》,管理员依照《值班安排表》进行值班。
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内容摘要:随着对核心竞争力的深入认识与调整,客户服务的能力已经成为企业最核心的价值之一。客服工作也从“几个员工一条热线”提升为以Call Center
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内容摘要:本标准涵盖了物业管理活动中顾客服务、房屋和设施设备运行维护服务、办公楼秩序维护和安全服务、环境保洁服务、绿化摆放与养护服务、仓储和搬运等六方
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内容摘要:忙碌的2007已是成长过程中的一段宝贵财富,更加充实的2008已经拉开序幕!2007年,对于本人及部门来说,是快速成长的一年,本着“总结才是
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内容摘要:物业管理行业属于服务性行业,物业管理的产品就是服务。为了更好地做好客户服务工作,强化员工的服务意识,客户服务人员就要提高服务礼仪与技巧。
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内容摘要:一、顧客服務訓練規劃(Plan)內涵二、顧客服務訓練執行(Do)事項三、顧客服務訓練檢核(Check)內容四、顧客服務訓練績效修正(Acti
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内容摘要:提供优质服务已成为社会的趋势,各行各业,如是服务性行业,甚至纪律部队,都 不断改进和增值,并寻求创新的意念去满足顾客的需要。
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内容摘要:贯彻执行公司质量方针,熟悉有关政策和法规,按时按质按量完成公司和部门下达的各项工作任务,配合部门客服主任管理部门日常工作,承担部门客服主任安
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内容摘要:对违反公共场地使用规定的,损坏公共场地设施、设备者,项目客服部员工除责令其拆除,撤销违章物品、修补破损部位并恢复状外,还应根据有关规定做出相
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内容摘要:投诉:指用户(即物业所有权人、物业使用人和用户)针对物业管理公司提供的各类服务中,认为某项或某些服务因管理不到位而未达到其期望的要求。
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内容摘要:对产权发生变更的业主。服务中心应及时为新业主建立“业主档案”,同时对原业主的档案另置保管,保管期三年。
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