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发布时间:2021/5/21
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发布时间:2021/5/21
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发布时间:2021/5/17
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营销四部曲:教你淡市找到客户,搞定客户 124P
发布时间:2021/2/24
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万科华府最佳策划项目活动策划报告 42P
发布时间:2017/1/17
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发布时间:2017/1/16
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:武汉恒大金碧天下销售,营销策略
内容摘要:别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。先天缺陷的高层产品,功能性和投资性无法实现,去化艰难。客户主要来自大武昌区域,大部分是多次置业群体,渠道主要为老带新。
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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内容摘要:项目总占地1.6万平方米,建筑面积4.3万平方米,整体规划依据地形条件及地块独特的景观资源,精心打造四栋人文建筑,精装100席300-600平方米湖岸大宅,沿玉渊潭湖面由东向西一字排开,全部南向面湖。3.4米豁朗层高,7-12米客厅面宽,270度瞰景户型,首层复式与顶层大平层设计,满足客户尊贵生活的需求。建筑的整体轮廓构筑为“山”形,与南侧的玉渊潭的水相得益彰,隐喻山水相映,符合中式传统理想的人居观念。不同楼座起伏的高低关系配合建筑坡屋面的顶层轮廓设计,为公共环境勾勒出优美灵动的城市天际线。园林规划则遵循人与自然、建筑的和谐统一,与玉渊潭湖面交相辉映,呈现礼制尊崇与自然交汇的和贵之势。
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2015/1/10
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内容摘要:一、活动目的:二、活动时间:三、目标对象:四、活动地点:五、活动主题:六、活动流程七、活动执行1、客户邀约2、现场布置3、宴会厅内部:4、奖
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内容摘要:第一部分 总体规划一、总体概念定位二、总体经济指标三、业态布局第二部分 招商战略一、招商思路二、物料筹备三、目标客户群定位四、招商策略五、合
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内容摘要:2010年1-5月份批准预售面积为130.64万平方米,公开发售面积为165.89万平方米。部分楼盘因客户观望气氛重现和银行信贷政策的严格执
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:来源:主要以东莞本地客户为主(其中厚街及周边镇区为绝对主力)。一线客户大多集中在厚街的专业市场及周边小区;二线客户有部分来自于周边镇区、城区
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:万科、保利、金地等一线开发商于项目西侧形成品牌合力中心带,是东部片区城市感最足的区域,其向心力形成区域内强大的客户号召。
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发布时间:2013/1/10
文档标签:武汉恒大金碧天下销售,营销策略
内容摘要:别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。先天缺陷的高层产品,功能性和投资性无法实现,去化
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内容摘要:本案别墅的产品特质本身决定了消费者必须具备两个条件:1、物质基础,2、认同别墅价值。因此,客户必须集中于富裕阶层,同时辐射部分小康阶层。
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内容摘要:世联将指定集团大客户部大客户总监与贵司保持专线联系,收集贵司需求,在世联全业务系统内整合资源,分解任务,确保各项服务的专门到达和满意结果。
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内容摘要:项目总占地1.6万平方米,建筑面积4.3万平方米,整体规划依据地形条件及地块独特的景观资源,精心打造四栋人文建筑,精装100席300-600
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内容摘要:多种户型、位臵搭配全面,能够满足大部分客户需求,最大限度提高开盘去化套数;•全部开盘,有利于聚集人气,提升市场信心,利于形成市场
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内容摘要:舞台说明:舞台表演部份适时配合摇号、抽奖,循环表演至认购结束,舞台表演期间,舞台主持人配合唱号主持人,适时公布认购信息,推动客户积极迅速认购
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内容摘要:来源:主要以东光本地客户为主,项目核心客户大多集中在东光县城区域,边缘客户有部分来自于周边乡镇及沧州市等区域。有少量偶得客户为外阜来东光地区
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发布时间:2012/1/10
文档标签:苏州亿城胥口天筑项目,营销策略
内容摘要:前期客户访谈中他们表现出对社区环境和景观非常看重部分客户已对我们的产品表现出极大的兴趣
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