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南京福鑫国际大厦客户服务工作手册 30P
发布时间:2012/4/19
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劢华花园物业服务质量目标 3P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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劢华花园物业服务质量目标 3P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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物业管理费用收取规程 3P
发布时间:2012/2/28
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客户室内装修延期申请程序 1P
发布时间:2012/2/27
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客户室内装修完工验收程序 2P
发布时间:2012/2/27
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客户室内装修申请程序 1P
发布时间:2012/2/27
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客户室内装修加班申请程序 1P
发布时间:2012/2/27
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气体泄漏应急处理规程 2P
发布时间:2012/2/22
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物业管理服务理念与技巧培训 33P
发布时间:2012/2/17
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衡阳佳和物业答客统一说辞 0P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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内容摘要:1、 岗位设置 客户服务部经理 客户关系主管 事务助理(前台接待)2. 客户服务部工作范围2.1 客户服务部承担着物业公司直接对客服务的主要
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内容摘要:大厦及套设施完好率 95% 大厦立面整洁,无改变使用功能,无搭建,公用设施及通道无随意占用。 加强巡查和随时整改,坚持每日填写巡查表并反馈到
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内容摘要:消除客户服务、接待工作中,因部门、人员职责不清而产生的相互推委,时效性差问题,提升客户服务质量,提高顾客满意度。定义:由客户提出服务要求的第
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内容摘要:戴德梁行服务本案的优势 7戴德梁行提供的服务方案 14专业的服务团队 25工作进度安排及服务费用 31附件一:客户评价附件二:相关项目业绩精
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内容摘要:目的:此次问卷调查为了了解各管理部对首问责任制的执行及实施程度,以及管理部各相关人员对首问责任制的了解情况,从而评判出各管理部对首问责任制实
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内容摘要:工程部每月5日抄水电气表,并于10日前将读数输入电脑。财务部每月11日打印《缴费通知单》给客户部催缴费用,客户部在14日前将《缴费通知单》送
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内容摘要:物业部向客户解释有关装修工程违规情况,并要求客户尽快进行整改后再行通知管理处重新进行装修竣工验收
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内容摘要:物业部向客户解释有关装修工程违规情况,并要求客户尽快进行整改后再行通知管理处重新进行装修竣工验收
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内容摘要:管理处物业部将「装修须知」、「施工及装修人员守则」提供给客户参阅,并连「室内装修申请表」、「室内装修保证书」及「装修人员工作证申请表」一并提
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内容摘要:客户填妥上述表格后,交回物业部。物业部转交工程部审批后,物业部主任加意见,转交物业经理审批
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内容摘要:保安员发现或接报有煤气等泄漏情况时,应立即通知到维修部及客户部。(如情况相对较严重时应报告经理)
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内容摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客)。
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内容摘要:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证
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内容摘要:联同保安部、客户中心共同进行年度防火系统的测试和消防演习;相关文件《火灾、火警应急处理程序》
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