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业主装饰装修注意事项 1P
发布时间:2015/12/1
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《销售经理》第七章:客户管理 26P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:大清房地产公司发展战略,营销策略
内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总承包商、业主委员会。
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/13
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关于工法样板房的案例 48P
发布时间:2015/11/13
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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物业凤天竹园青年会所管理方案 18P
发布时间:2015/11/7
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阿泸街开盘策划总设计 14P
发布时间:2015/11/7
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阿佩克思销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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北京市益轩楼盘销售管理制度 33P
发布时间:2015/11/7
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
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东华鑫城VIP卡发放方案 8P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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房地产推销员寻求客户的技巧 16P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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房地产销售管理实施细则 15P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:业主和使用人对房屋进行装饰装修时,必须保证房屋原有的整体性、抗震性和结构安全。若有任何改动必须先到政府有关部门取得更改批文,然后再到客户服务
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内容摘要:阳光巴黎城客户意见反馈表文案的主要内容
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发布时间:2015/11/28
文档标签:大清房地产公司发展战略,营销策略
内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:要求我们必须有全程全员客户意识,以客户为导向,做足做细我们的产品,让客户尽快产生购买行为.
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发布时间:2015/11/13
文档标签:质量检查评定标准,深圳市长城投资控股工程
内容摘要:为了统一长城投资控股建筑工程质量评价体系和标准,促进各项目公司良性竞争,提高工程质量,满足客户需求,制订本标准。
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:上海绿城由浙江省绿城集团投资开发,这是该集团在上海的第一个项目,项目聘请客户担任工程质量监理员,开创客户监理上海楼盘建设的先河,
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内容摘要:本项目物业管理的客户群以青年为主体的中高档消费人群,由业主结构层次可以看出,其对物业管理,无论是服务水平、服务质量以及服务理念等各方面均要求
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内容摘要:.第一名购房客户自动获得名牌摩托车一辆,第二、三名自动获得彩电一台。前三名客户仍然拥有参与首轮抽奖和第三轮抽奖的资格。
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内容摘要:*置业顾问在卖场内聊天、进餐、抽烟或高声喧哗*置业顾问在前台聚集、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回答客户咨询
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内容摘要:销售总监根据客户状况在权限范围内决定其购楼优惠,超权限优惠应签字申请文迪公司总经理批
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内容摘要:如在值班时间接到以前联系过或曾经来过的客户,值班销售员有责任马上通知负责该客户的销售员,并同时热心接待该客户,
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要: 能从内部认购中获取客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及市场需求(哪种面积、户型市场需求最大);
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内容摘要:第五大街商铺的销售工作即要展开,结合第五大街是纯商业地产项目的特点,我们要充分地把握目标投资客户的潜在需求
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内容摘要:任何推销过程第一个步骤就是要寻找潜在的顾客,推销人员根据自己可推销的商品特征,提出一些可能成为潜在顾客的基本条件,再根据这些条件去尽可能地寻
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内容摘要:客户步入售楼中心,业务员必须清晰响亮的说:“欢迎光临”,其他业务员听见后也必须跟着说:“欢迎光临”。
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内容摘要:对房产品销售过程进行有效控制,制定房产品销售政策,规范房价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料变动管理等操作流程,维护
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