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买晓森:中小型房地产企业的大企业病 5P

发布时间：2020/4/24 阅读量：126 下载量：4 财富值：免费

买晓森:疫情当前,房地产企业的管理应对之策 5P

发布时间：2020/4/24 阅读量：130 下载量：6 财富值：免费

乌鲁木齐金色港湾策划提案 43P

发布时间：2008/12/31 阅读量：32 下载量：6 财富值：免费

万科-东京建物学习5-住宅事业本部 16P

发布时间：2010/12/20 阅读量：52 下载量：11 财富值：免费

湖北宜昌恒大集团恒大绿洲开盘前认筹客户电话回访说辞 2P

发布时间：2013/12/31 阅读量：518 下载量：5 财富值：免费

金地集团以客户价值引航品质提升质量体系 26P

发布时间：2013/12/31 阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

策源上海佘山3号品牌管理之客户管理战略 28P

发布时间：2013/10/20 阅读量：34 下载量：9 财富值：免费

万科东京建物学习住宅事业本部 16P

发布时间：2013/8/19 阅读量：48 下载量：15 财富值：免费

商业物业管理服务方案 7P

发布时间：2013/7/3 阅读量：85 下载量：23 财富值：免费

大清房地产公司发展战略 19P

发布时间：2013/3/6 阅读量：59 下载量：6 财富值：免费

策划代理部组织管理制度 29P

发布时间：2013/2/5 阅读量：33 下载量：12 财富值：免费

嘉园房地产经济有限公司商业部筹建计划 14P

发布时间：2013/1/31 阅读量：56 下载量：7 财富值：免费

博思堂2002年公司发展战略 14P

发布时间：2013/1/31 阅读量：64 下载量：6 财富值：免费

博思堂2002年公司发展战略 0P

发布时间：2013/1/8 阅读量：24 下载量：6 财富值：免费

罗兰贝格2010年10月30日中冶南京滨江项目建议书 0P

发布时间：2012/12/27 阅读量：88 下载量：13 财富值：免费

思源2010年12月万科项目操作手册 55P

发布时间：2012/12/12 阅读量：96 下载量：10 财富值：免费

中铁置业沈阳人杰湖项目发展战略与定位报告 0P

发布时间：2012/11/27 阅读量：103 下载量：6 财富值：免费

策源地产2006年上海客户管理战略 0P

发布时间：2012/10/31 阅读量：47 下载量：8 财富值：免费

2011年04月19日河南商丘项目前期定位和发展建议 84P

发布时间：2012/10/16 阅读量：52 下载量：6 财富值：免费

集团公司战略审计与成本压缩服务项目建议 0P

发布时间：2012/9/24 阅读量：43 下载量：9 财富值：免费

万科客户类型怎样决定产品形态 10P

发布时间：2012/7/13 阅读量：159 下载量：12 财富值：免费

北京瑞腾领秀世纪城战略运作建议上 35P

发布时间：2012/7/4 阅读量：94 下载量：7 财富值：免费

房地产开发企业发展战略与组织管控 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：98 下载量：18 财富值：免费

如何成为优秀的项目经理 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：65 下载量：8 财富值：免费

精益人力资源管理全版(张何之) 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：59 下载量：7 财富值：免费

新景祥项目发展战略之价值重构 0P

发布时间：2012/5/22 阅读量：91 下载量：25 财富值：免费

万科领导力资质模型 7P

发布时间：2012/4/19 阅读量：432 下载量：26 财富值：免费

联想集团事业部战略规划 77P

发布时间：2012/2/23 阅读量：196 下载量：6 财富值：免费

战略定位及管理改善中期报告 71P

发布时间：2012/2/15 阅读量：44 下载量：6 财富值：免费

策划代理部组织管理制度 27P

发布时间：2012/2/15 阅读量：47 下载量：8 财富值：免费

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买晓森:中小型房地产企业的大企业病

发布时间：2020/4/24 文档标签：战略,房地产管理专家,买晓森,大企业病,管理咨询

内容摘要：买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨 [详细]

阅读量：126 下载量：4 财富值：免费

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买晓森:疫情当前,房地产企业的管理应对之策

发布时间：2020/4/24 文档标签：战略,房地产管理专家,买晓森

内容摘要：买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨 [详细]

阅读量：130 下载量：6 财富值：免费

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乌鲁木齐金色港湾策划提案

发布时间：2008/12/31 文档标签：金色港湾,策划,新疆,乌鲁木齐

内容摘要：一、市场调研二、项目概况三、项目规划设计方案评析及调整建议四、目标客户群定位分析五、项目定位六、品牌树立总体战略七、整体营销思路八、推售节奏 [详细]

阅读量：32 下载量：6 财富值：免费

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万科-东京建物学习5-住宅事业本部

发布时间：2010/12/20 文档标签：东京,建物学习

内容摘要：开发企画部职能:市场研究、客户信息管理及研究、住宅事业本部的计划和战略管理、根据客户需求进行住宅产品研究、和品质管理部共同进行标准化工作。 [详细]

阅读量：52 下载量：11 财富值：免费

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湖北宜昌恒大集团恒大绿洲开盘前认筹客户电话回

发布时间：2013/12/31 文档标签：企业管理,项目管理,采购管理

内容摘要：恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。 [详细]

阅读量：518 下载量：5 财富值：免费

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金地集团以客户价值引航品质提升质量体系

发布时间：2013/12/31 文档标签：企业管理,工程管理,项目管理,销售管理

内容摘要：对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。 [详细]

阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

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28P

策源上海佘山3号品牌管理之客户管理战略

发布时间：2013/10/20 文档标签：品牌管理,策源,上海佘山,营销策略,客户管理战略

内容摘要：当所有越来越多的人可以买得起顶级品牌,奢侈品彰显身份个性的界限趋于模糊,顶级品牌在谋求超越,让最富有的人体会到至尊荣耀、体会到奢华购物的乐趣 [详细]

阅读量：34 下载量：9 财富值：免费

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16P

万科东京建物学习住宅事业本部

发布时间：2013/8/19 文档标签：万科东京,住宅事业,建物学习

内容摘要：开发企画部职能:市场研究、客户信息管理及研究、住宅事业本部的计划和战略管理、根据客户需求进行住宅产品研究、和品质管理部共同进行标准化工作。 [详细]

阅读量：48 下载量：15 财富值：免费

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商业物业管理服务方案

发布时间：2013/7/3 文档标签：企业管理

内容摘要：以“管理服务品牌化,管理项目品牌化”的双品牌战略为指导,始终以客户需求,市场发展为关注焦点,与“业主、商户、发展商”真诚合作,通过对所服务项 [详细]

阅读量：85 下载量：23 财富值：免费

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大清房地产公司发展战略

发布时间：2013/3/6 文档标签：企业管理,发展战略

内容摘要：大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总 [详细]

阅读量：59 下载量：6 财富值：免费

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策划代理部组织管理制度

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,组织管理制度,策划代理部

内容摘要：根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过 [详细]

阅读量：33 下载量：12 财富值：免费

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嘉园房地产经济有限公司商业部筹建计划

发布时间：2013/1/31 文档标签：企业管理,嘉园房地产

内容摘要：客户代表部:为战略客户提供的专业知识与顾问建议涉及:搬迁、续租、开发、自用物业、以及评估承租或购买等房地产实际操作。 [详细]

阅读量：56 下载量：7 财富值：免费

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博思堂2002年公司发展战略

发布时间：2013/1/31 文档标签：企业管理,博思堂

内容摘要：客户的量与含金量:需要第一流的客户支持,同时需要客户量的支持, 品牌目前只有一个华为,地产在深圳600个楼盘中,市场占有率不 [详细]

阅读量：64 下载量：6 财富值：免费

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博思堂2002年公司发展战略

发布时间：2013/1/8 文档标签：企业管理,发展战略,博思堂

内容摘要：客户的量与含金量:需要第一流的客户支持,同时需要客户量的支持,品牌目前只有一个华为,地产在深圳600个楼盘中,市场占有率不足2%,各地市场仅 [详细]

阅读量：24 下载量：6 财富值：免费

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罗兰贝格2010年10月30日中冶南京滨江项

发布时间：2012/12/27 文档标签：中冶,项目管理,罗兰贝格,项目建议书

内容摘要：罗兰贝格是源于德国的全球五大战略咨询公司之一,在全球范围内为世界领先的客户提供咨询服务。 [详细]

阅读量：88 下载量：13 财富值：免费

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思源2010年12月万科项目操作手册

发布时间：2012/12/12 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源 [详细]

阅读量：96 下载量：10 财富值：免费

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中铁置业沈阳人杰湖项目发展战略与定位报告

发布时间：2012/11/27 文档标签：发展战略,定位报告,中铁置业,沈阳人杰湖,项目管理

内容摘要：本报告是在前期市场调研的基础上,为项目定位形成整体策划方案,主要是项目发展战略和定位策略的深度研究,包括定位策略、客户定位、产品定位、市场形 [详细]

阅读量：103 下载量：6 财富值：免费

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策源地产2006年上海客户管理战略

发布时间：2012/10/31 文档标签：活动策划,营销策略

内容摘要：根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。 [详细]

阅读量：47 下载量：8 财富值：免费

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2011年04月19日河南商丘项目前期定位和

发布时间：2012/10/16 文档标签：发展建议可行性研究,前期定位

内容摘要：同创联行(北京)以北京为中心服务河北、山西、陕西、内蒙以及环渤海经济圈。致力于成为全国化的地产流通行业二三线城市的大盘服务机构,并实行“专业 [详细]

阅读量：52 下载量：6 财富值：免费

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集团公司战略审计与成本压缩服务项目建议

发布时间：2012/9/24 文档标签：战略审计,建议书,服务项目,成本压缩

内容摘要：企业零风险项目——成本压缩,工厂淘金现场辅导项目——是慧朴管理基于国内企业利润空间越来越薄、成本压力越来越大、成本管理处于一种“随机”和“静 [详细]

阅读量：43 下载量：9 财富值：免费

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万科客户类型怎样决定产品形态

发布时间：2012/7/13 文档标签：企业管理

内容摘要：2005年以“颠覆、引领、共生”为理念确立了万科新的十年发展战略,也是万科由关注产品转向关注客户的开始。 [详细]

阅读量：159 下载量：12 财富值：免费

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北京瑞腾领秀世纪城战略运作建议上

发布时间：2012/7/4 文档标签：项目管理

内容摘要：年初价格快速提升,“国家新政”对市场冲击较大,价格涨幅缓慢,成交量大幅下滑,客户观望气氛浓郁,开发企业延缓开发节奏! [详细]

阅读量：94 下载量：7 财富值：免费

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房地产开发企业发展战略与组织管控

发布时间：2012/6/3 文档标签：企业管理,组织管控,房地产开发,企业发展战略

内容摘要：谢老师对房地产发展战略、不同类型的房地产公司在集团与项目公司之间管控模式与集分权设计、流程体系设计、成本管理体系设计、绩效管理体系设计及薪酬 [详细]

阅读量：98 下载量：18 财富值：免费

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如何成为优秀的项目经理

发布时间：2012/6/3 文档标签：企业管理,项目经理,如何成为优秀,项目管理

内容摘要：组织的战略是通过项目来实现的,每个项目都应和组织战略有明确的联系。每个项目均应对组织的战略计划做出贡献,这些战略是为了满足客户未来的需求而制 [详细]

阅读量：65 下载量：8 财富值：免费

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精益人力资源管理全版(张何之)

发布时间：2012/6/3 文档标签：企业管理,精益人力资源管理全版(张何之)

内容摘要：服务模式——未来人力资源管理将不仅是“业务的战略伙伴”,而且以客户为中心来进行商业化运作,低成本高效率地为客户提供有价值的服务。公司内部直线 [详细]

阅读量：59 下载量：7 财富值：免费

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新景祥项目发展战略之价值重构

发布时间：2012/5/22 文档标签：企业管理,项目发展战略

内容摘要：建立在购房者的不成熟和无知的基础上来搞定客户的传统营销已经越来越无效。 [详细]

阅读量：91 下载量：25 财富值：免费

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万科领导力资质模型

发布时间：2012/4/19 文档标签：企业管理,万科,资质模型,领导力

内容摘要：战略思维 Strategic Thinking综合考虑行业、市场、公司、客户需求的发展趋势,界定团队的中长期工作目标并寻找达成该目标的手段和 [详细]

阅读量：432 下载量：26 财富值：免费

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联想集团事业部战略规划

发布时间：2012/2/23 文档标签：企业管理

内容摘要：不同的目标客户群在产品、购买和服务上的需求呈现较明显的差异性 [详细]

阅读量：196 下载量：6 财富值：免费

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战略定位及管理改善中期报告

发布时间：2012/2/15 文档标签：企业管理,战略定位,中期报告

内容摘要：从发展的角度对区域市场进行战略规划实现以战略为中心的整合,坚实自己的客户基础依据战略培育核心能力 [详细]

阅读量：44 下载量：6 财富值：免费

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策划代理部组织管理制度

发布时间：2012/2/15 文档标签：策划代理部,管理制度,制度流程,组织

内容摘要：根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过 [详细]

阅读量：47 下载量：8 财富值：免费

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