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某小区客户服务中心管理方案 25P
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甄选代理公司的标准设计 1P
发布时间:2011/12/14
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置信地产芙蓉古城物业管理服务投标书 106P
发布时间:2011/12/13
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客户办理入住手续流程图 1P
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客服部岗位职责标准版 8P
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水印长堤物业住户手册 33P
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物业公司各岗位责权与要求 4P
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客户服务部主管职务说明书 2P
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酒店管理客户投诉处理艺术 61P
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中盛物业管理客户手册 0P
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《管理学》自我测试与答案 42P
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售楼部客户来电情况登记表 1P
发布时间:2011/12/7
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业务流程设计及优化教材 115P
发布时间:2011/12/6
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宇泰物业管理有限公司员工手册 26P
发布时间:2011/12/6
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石狮市某花园物业管理方案 79P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:管理处根据小区业户情况,实行24小值班制度,七天工作制。管理处配备了专门客服主管,负责处理业户的各种投诉,对业户进行回访,负责整个管理处的客
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内容摘要:1、业的组织和管理2、练的销售人员3、具备完善的客户网络1、公司业绩 2、公司实力背景3、公司智力机构 4、公司运作方式5、公司信誉
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内容摘要:希望能凭借英式物管先进理念,结合国内政策法规和客户实际需要,利用我们在物业管理过程中积累的丰富经验,向蔚信实业提供促进销售、节约投资、方便物
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内容摘要:接销售公司签发的《入住通知书》后,在销售公司领取《客户资料卡》、《入住指南》、《授权委托书》后前往管理处客服中心办理入住。
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内容摘要:1、负责客户服务部的全面领导和管理工作。2、督促员工处理好客户的求助和投诉,为业主提供各项物业服务和预约服务,发展业主与物业公司的良好关系。
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内容摘要:东莞市海怡物业管理有限公司水印长堤管理处受东莞市世纪海怡花园建造有限公司委托全权负责管理水印长堤。管理处下设安管部、清洁部、绿化养护服务部、
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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内容摘要:影响性质:直接影响管理处日常工作的正常运作、影响公司的形象、管理水平以及公司经营指标的达成。
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内容摘要:企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料,但因为过程速度太慢,使许多客户另
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内容摘要:咨询项目、项目位置、交通状况、项目规划、发展商、销售面积、销售价格、促销优惠、付款方式、银行按揭、配套设施、交付时间、管理费。
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内容摘要:市场环境的变化要求我们更加关注客户的需求和满意/企业必须建立为客户创造价值的流程管理机制.
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内容摘要:是在总公司的领导下逐步发展成为一家专业的物业公司。公司于------年成立,管理项目集中于市中心及城市近郊。公司专业人士竭诚为客户提供高效如
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内容摘要:步入21世纪,全球经济增长趋缓,竞争加剧,顾客价值取向发生变化,我们面临的挑战是什么?市场的争夺,顾客的满意,管理的规范。顾客牵动市场,管理
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内容摘要:“互动管理“是从“客户关系管理(Custormet Relarion ship management)”的理念转化而成的,因为物业管理中的服
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