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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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北京市房屋出售委托合同 7P
发布时间:2015/11/27
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商业地产接案实战经验录 134P
发布时间:2015/11/7
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集团客户投诉需求管理办法(一级) 19P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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销售部销售表格一览表2 8P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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惠州三联金洲号项目商业初步合作方案 107P
发布时间:2015/11/2
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北京万科东第车位车位销售方案 20P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:营销策略,贵阳山水黔城房地产项目
内容摘要:代理人:如果业主不能亲临签署合同,可以书面委托一名代理人代办签署合同及按揭手续,代理人代签合同前必须出示经过公证的“委托书”及本人身份证原件及业主身份证复印件。
同策置业顾问终极培训 31P
发布时间:2015/10/9
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宜宾鲁能地产集团营销中心管理制度 54P
发布时间:2015/10/9
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广元苍溪荣新江南半岛全程营销策划方案 192P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/8/13
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项目开盘风险检查管理作业指引 19P
发布时间:2015/8/12
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内容摘要:在合同中明确延迟接房相应责任,如延迟接房期间物管费用按空置时收取,压迫客户尽早接房、尽早装修、尽早入住、尽早购停车物业。多举办社区SP活动,
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内容摘要:卖过房子的置业顾问会说:现在的客户真狡猾,我们一大早要赶到售楼部(有的客户要赶在上班前看房),晚上10点还要陪他们(有的客户只有下班才有时间
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内容摘要:尊敬的客户,请您在签约前仔细阅读本合同,弄清各条款的真实内容后再签约,以免给您造成不必要的经济损失,该合同经双方签字或盖章后即发生法律效力。
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内容摘要::该类客户专业性较低,开发认知少,但是很执着,有打破砂锅问到底的劲。资金实力较差,合同承受金额不高。
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内容摘要:客户有效投诉是指由于XX集团服务质量、服务过程或投诉处理本身,未能履行与客户各项合同的约定,客户向XX集团提出不满意的表示。
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内容摘要:(7) 问清楚:待客户讲完后,要进一步问清有关情况,切忌与客户正面辩驳,应客观冷静地引导客户叙述清楚实际情况。
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内容摘要:业户正式签署购房合同后,根据合同约定的入住日期至客户中心办理收楼。收楼时,业户应全面查验单元内的设施、装饰和附属物是否完好,领取单元钥匙,在
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内容摘要:本提案的主旨在于对项目及项目所在片区的理解基础之上的项目档次定位、客户定位及产品定位,
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内容摘要:备注:电话通知过程中进行电话录音,为今后追究责任留下凭证和依据(开发商已尽到告知义务)。电话无法联络的客户,按购房合同中的地址快递《万科
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,贵阳山水黔城房地产项目
内容摘要:代理人:如果业主不能亲临签署合同,可以书面委托一名代理人代办签署合同及按揭手续,代理人代签合同前必须出示经过公证的“委托书”及本人身份证原件
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发布时间:2015/10/9
文档标签:同策置业顾问终极培训,营销策略
内容摘要:在整个销售流程当中,我们一般要和客户谈判2次,就是谈价格和谈合同。
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内容摘要:保证两个销售案场接待工作的有序进行,即客户咨询、接待、楼盘的介绍、客户疑问的解答、置业投资分析、认购、签定合同、催缴房款等销售工作。
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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内容摘要:销售总监考虑客户意见,若可以向客户解释并消除客户疑虑的意见,则主动与客户进行协商.若客户继续坚持对合同进行相应的修改,而且确实具有可行性,则
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内容摘要:费用如果齐备,由手续办理客服专员收齐客户资料后,在销售软件上进行登记,确定合同备案名单;如果不齐备,让客户在合同规定时间内补齐。
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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