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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
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发布时间:2013/8/10
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万科湖南长沙西街商业项目营销策划报告 169P
发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/9
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天津市新锐地带空中别墅策划方案 34P
发布时间:2013/8/8
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世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
发布时间:2013/8/8
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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/7
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湖南五矿万里河山大盘项目营销策划提案 216P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/5
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上海华润·外滩九里楼书 81P
发布时间:2013/8/4
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香樟语林-营销推广方案 67P
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深圳莱蒙水榭春天5期豪宅项目营销策略报告 133P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:非常规手段、规避新政的优惠措施出现。针对三次以上的置业客户不能办理按揭的新政,部分高端楼盘采取了“由开发商垫付购房款,购房者在特定时间内将购
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:本公司依据该项目发展现状及开发设想,抱着真诚服务合作的宗旨,在对天津市房地产发展总体状况,南开区商品房二级市场以及购房客户群进行了全面的市场
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:时代精神,外滩,华润时代的开发者和缔造者,客户群分析
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内容摘要:伴着三峡效应,宜昌市房地产市场逐步走向成熟,机遇不断,市场竞争也日趋激烈。发展商的开发理念日趋成熟,购房者置业更加理性化。但是,从目前看来,
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:1、房交会市政府推出“十天贴税救市政策”2、开发商价格优惠进一步扩大,采用特价房、优惠送礼、无理由退房/价降补偿保障等各种措施3、周边一、二
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