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西安枫林华府华府名宅项目前期策划报告 151P
发布时间:2013/7/3
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2011年漯河井冈山商业提报 118P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/7/1
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2012年白城项目营销策略报告 111P
发布时间:2013/6/13
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长沙美洲故事东区营销思路 77P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/24
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发布时间:2013/5/22
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伟业天津国民地产社会山项目营销计划汇报 100P
发布时间:2013/5/22
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天鸿.领仕馆营销策略方案 68P
发布时间:2013/5/22
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世联包头凯城项目营销策略总纲 123P
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武汉东湖中央文化旅游区项目推广案青铜骑士 112P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:好的市场,被教化的客户,唯独缺了一个项目,恰巧,他就来了开发商对于此地块寄予厚望,也让我们倍感压力与动力。
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内容摘要:由于本案的开发正处于整处于整个房地产市场的较低迷时期, 客户的观望心理比较普遍,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积与
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内容摘要:由于本案的开发正处于整处于整个房地产市场的较低迷时期, 客户的观望心理比较普遍,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积与
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内容摘要:此为开发商在白城首个大规模商品住宅项目,因此开发商品牌价值的实现更大于利润追求,需要通过高品质项目的打造,形成良好的客户口碑,实现社会效应,
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内容摘要:美洲故事项目在市场已获得了社会及客户的高度认可,也取得了良好的经济效益;那么接下来的工作,不仅需要我们及时完成销售任务,也需要通过本项目的“
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:1、房交会市政府推出“十天贴税救市政策”2、开发商价格优惠进一步扩大,采用特价房、优惠送礼、无理由退房/价降补偿保障等各种措施3、周边一、二
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:由于本案的开发正处于整处于整个房地产市场的较低迷时期, 客户的观望心理比较普遍,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积与
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:阶层语境对话——“攻心为上,和客户心灵交流” 与客户圈层的深度接触,阶层语境对话,对味,赢得消费心理的排他性认同。贴身服务——“随传随到,最
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:客户对项目价值的判断高于其心理价格就容易促使其产生购买行为。因此,房地产营销的关键在于对项目价值的宣传和解读。1、项目价值体系项目价值可归纳
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