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物业办公室人员行为规范 2P
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大厦物业员工基本部训手册 28P
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鸿兴物业客户服务中心管理服务细节 115P
发布时间:2011/12/30
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江西高校教师住宅小区物业管理投标方案 297P
发布时间:2011/12/14
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管理处客户服务中心职责 2P
发布时间:2011/12/12
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某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/1
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上海方舟大厦物业管理制度 42P
发布时间:2011/11/25
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上海万科地产投诉处理单 2P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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某物业小区客户服务管理方案 25P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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工贸大厦物业中心规章制度 19P
发布时间:2011/11/15
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百汇中央广场物业管理工作大纲 133P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:对客户的投诉,应立即放下手头上的工作,第一时间向客户致歉,请客户入座,并聚精会神聆听投诉内容,以友善目光与投诉者接触,切勿东张西望,敷衍了事
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内容摘要:当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了
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内容摘要:定期约见重要业主,虚心听取业主意见,接受和有效的解决业主的投诉,每月月底对重要投诉、难点问题进行分析,不断改进,提高业主求助满意率。
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内容摘要:我们的服务宗旨是:以客户为中心,为客户提供满意的服务,让客户以良好的建议取代投诉。
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内容摘要:组织、开展业户的意见征询工作,对管理服务质量进行严格控制,处理业户的投诉和业户间的纠纷。
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:市场趋势如何创建专业形象良好沟通技巧电话应对技巧处理投诉技巧
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内容摘要:规范港中旅花园物业管理客户服务中心投诉处理工作,确保用户的各类投诉能及时、合理得到解决。
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内容摘要:规范对客户(或用户)投诉的服务质量问题进行处理的程序,使之能得到及时、有效、合理的处理。
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内容摘要:由于发展商或其他外部单位造成的物业缺陷或由于公司历史遗留问题造成的品质缺陷,导致客户不满但暂时又无法解决的投诉。
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内容摘要:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
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内容摘要:投诉:指用户(即物业所有权人、物业使用人和用户)针对物业管理公司提供的各类服务中,认为某项或某些服务因管理不到位而未达到其期望的要求。
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内容摘要:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
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内容摘要:物业部是管理处的业务主管部门,负责物业区域内的消防治安、公共卫生、环境绿化、接待客户投诉等工作
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