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2008年万科地产的产品战略 46P
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
发布时间:2013/10/1
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万科的方法论之客户细分 35P
发布时间:2013/10/1
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万科标准销售手册模版 18P
发布时间:2013/10/1
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上海万科客户投诉处理程序 7P
发布时间:2013/10/1
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内容摘要:项目背景:9月15、16日,本项目丹桂院7-10座样板房开放暨算价,9月23日本项目在没有经过认筹的情况下开盘。万科集团对政策的敏感度高,集团规定在无特殊情况下,近期推售项目必须严格执行相关政策规定。
发布时间:2013/10/1
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内容摘要:关于产品户型:客户对两代居的概念基本不清晰,但对这种新产品很大一部分客户非常感兴趣,很多客户需要看样板房才作决定;关于装修需求问题:对于两代居装修的需求问题方面,需求装修和不需要装修的均占一定比例,不需要装修的客户占比偏高一些,占比49%
鞍山万科城10月市场报告 25P
发布时间:2013/10/1
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万科房地产售楼人员培训教程 16P
发布时间:2013/10/1
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万科地产宣传画册结构 21P
发布时间:2013/9/30
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万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科高端产品力,客户导向的产品精细化,提升的思考
内容摘要:我们开始尝试高端产品的卫生间和厨房的标准化,并在此基础上进行精装修的分级和标准化体系。
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内容摘要:4.26,新品发布会当天,万科集团,首个以“生态、舒适、科技、高端”为核心理念,以会所、样板间、功能配套体验为一体的全程体验中心正式开放,开
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内容摘要:高端的服务不能以打造售楼处的思维来做,要以打造五星级酒店的标准来做,比如从一进门就有人指引、打招呼,到了车场有人帮忙停车,然后带领你到销售中
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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发布时间:2013/10/1
文档标签:工程管理控制文件(第二版),上海公司,万科地产
内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:本项目自7月11日认筹以来,截止23日共有办理“3万抵5万”的置业基金客户约60批,按当时日收筹2-4个的速度预计,至下周五7月31日,将预
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内容摘要:20世纪30年代,便认出了四组大细分片:寻求基本运输的汽车购买者,寻求高性能的汽车购买者,寻求豪华汽车和寻求安全驾驶的汽车购买者。
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内容摘要:签约时,客户可自行选择伏款方式。选定付款方式后,原则上不能更改,选择“个人购房抵押贷款”的客户,银行是否提供贷款,以银行最后批核为准。若因客
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内容摘要:投诉指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或损害他们的利益,及没有满足其合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科,运河东1号三期未认筹情况下,东莞市,开盘前客户盘点技术要点
内容摘要:项目背景:9月15、16日,本项目丹桂院7-10座样板房开放暨算价,9月23日本项目在没有经过认筹的情况下开盘。万科集团对政策的敏感度高,集
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内容摘要:客户关系管理是Customer Relationship Management的缩写,是一套旨在健全、改善企业与客户之间关系的管理系统。企业
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内容摘要:本次数据统计分为两部分,第一部分为成交客户基本情况分析,按照547组客户统计,第二部分为客户特征描述,为保障数据的准确与真实,客户分析以46
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科城市高尔夫花园两代居,问卷调查分析,深圳市,合富辉煌
内容摘要:关于产品户型:客户对两代居的概念基本不清晰,但对这种新产品很大一部分客户非常感兴趣,很多客户需要看样板房才作决定;关于装修需求问题:对于两代
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内容摘要:项目本月开始进行高层产品的客户积累。据案场反映,本月到访客户较低,成交仅5套,客户情况较差。故此次报告主要通过从竞品市场中找出原因,并给予市
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:深圳市万科房地产有限公司是深圳著名的地产发展商之一。公司成立于1998年,十几年来,致力于发展优质住宅房产和为广大客户提供高水准的房产物业管
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内容摘要:在科学、准确的分析基础上,充分发掘成本管理空间,在有效的成本前置中,使成本支出能提升客户价值、带来经济收益,控制、减少无效成本的发生。
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内容摘要: 在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都
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