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万科金域东郡破冰行动营销分享 22P
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德思勤2006年深圳市中粮澜山营销报告 117P
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2008年安吉浒畔居营销策划报告 29P
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2006年深圳大富铭振兴路项目营销策划 140P
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内容摘要:根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。
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内容摘要:外滩1号1#、9#楼公开时间确定在12月15日,一方面早在两年前左右就有一批客户交了预付款,另一方面,早期蓄势,客户通过各种渠道预约也已达到
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内容摘要:本区域暂时没有可比性的项目,采用了综合定价方法:有市场预判法、客户接受度定价法、不同区域价值判断法、同区域项目比较法、租金回报推导法。
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内容摘要:2005年中以前,宝城区入市项目如富通好旺角、幸福海岸一期、深业新岸线一期等销售价格均在6000元/㎡以下,这些项目的成交客户皆以宝安本地客
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内容摘要:客户价值法则和财务结果是公司期望取得的结果,如何取得期望的结果,需要公司的操作流程高效,优先次序得当,创造价值得关键环节突出。
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内容摘要:较高档的别墅主力客源为苏州及长三角的客户,低档产品的主力客源定为苏州本地客户,尚没有项目将外籍客户纳入进客源构成;
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内容摘要:满足二次置业,改善居住环境的产品市场有需求,90—120平米多层产品是市场客户的主流需求,价格是促使成交的主力因素,与项目进度息息相关。
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内容摘要:未来新塘板块将有11720套洋房单位推出市场,仅靠本地客户无法完全消化。因此本项目需要将宣传面扩大,吸引广州东部区域及周边区域 客户前来置业
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内容摘要:安吉房地产起步仅6年,起步时的畸形消费至今还对房产市场带来阵痛和影响。一是2001年起步时以1000元/㎡左右的低廉房价吸引了众多客户并形成
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内容摘要:品牌:瑞贝卡集团品牌,虽然在房地产行业处于空白阶段,但是强大的品牌影响力,依然可以作为项目的最大优势,赋予项目实力保证,给予客户充足的信心。
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内容摘要:公开认筹前推出第一批房源(花园洋房04#、05#和复式洋房22#-25#,29#,30#),渠道内客户优先选房,保留房号。
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内容摘要:片区商务、生活环境成熟,本项目宜打造成“小而精”功能多元化物业。极大吸引区域小型商务和居住客户。
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内容摘要:1.活动期间来电来访成交情况均优于周边楼盘;2.根据近两周客户情况来看,工薪阶层承价力有限,个体户购房占比上升;3.户外效果较为明显,活动影
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内容摘要:16年别墅专家,5大城市近5000经典别墅15万龙民的一路追随,口碑相传,自发的凝聚力“善待你一生”的人文理念,点点滴滴渗透对人的关爱强悍的
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内容摘要:在延续紫砂建筑这个产品唯一性之上,随着09年泉塘与星沙平起平坐的政治地位的提升,占位泉塘板块第一盘,区隔竞争对手,又以“收官之作”的稀缺性的
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内容摘要:推出项目返租别墅和企业会所,通过高端产品的品质的形象演绎,确立天一温泉高端项目的地位,拉升市场期望值,并逐步积累客户。一期以推出少量产品为主
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内容摘要:在项目推广方面,报广和短信推广使用较少,到访客户基本是通过亲朋介绍和户外广告获知本项目。来访客户主要是以首次置业和自住客为主,关注项目的规模
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内容摘要:1、通过前期近两个月的客户积累,组织近30批诚意客户对万科品牌TOP系进行丰盛之旅,让客户感受万科品牌,万科物业,万科TOP系;2、通过丰盛
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内容摘要:城区别墅项目竞争异常激烈,客户的大量分流势在必然,对于非传统豪宅的新兴版块,将在竞争中处于弱势地位,加大了客户对于项目的观望预判;从目前来看
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内容摘要:2010年以来,通过双方梦之队的共同努力,山水文苑2期进入了一个新的台阶,通过前几年的项目开发及品牌营销,截止到2010年,焦作建开已成为修
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内容摘要:客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。
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内容摘要:红鹤广告整合品牌传播策略案-完整框架及应用规范:是一部红河广告品牌策略部提供的标准化品牌传播策略议程。其目的是将为客户提供的品牌传播服务程序
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内容摘要:由成全机构2011年4月1日提供中国房地产营销广告精华报告,也是当年唯一一份成全壁虎营销广告精华版报告,其中系统地介绍了成全壁虎品牌活动、慈
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内容摘要:体量过大、总价过高,造成客户购买能力下降。经营状况差、人气不足,导致客户投资信心不做。项目处于商圈内,附近可比较同类物业较多,以至于造成市场
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