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东莞金域中央房博会总结 0P
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2008年南通万通城整合推广战略报告 123P
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恒基顾问苏州美田东山项目运作思路 30P
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内容摘要:从客户需求公寓看,客户较为关注商住公寓,对50年产权公寓接受度较高,而对70年产权纯居住公寓需求较小;目前客户对在售公寓产品精装修较为关注,
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内容摘要:不用博古论今,横贯中西的找例子,仅从竞品星耀五洲的热卖来看,就可以看到客户确实不仅仅是想买一个能住的房子,在经济的理性考虑之上,吸引客户的重
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内容摘要:不用博古论今,横贯中西的找例子,仅从竞品星耀五洲的热卖来看,就可以看到客户确实不仅仅是想买一个能住的房子,在经济的理性考虑之上,吸引客户的重
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内容摘要:打通区域首席代表、利用广大的业务员网络。在上门拜访客户的同时将项目的宣传资料(应景小礼品形式),同时简单介绍项目(不推销,仅为介绍)。
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内容摘要:新政策会压抑住一部分人的购买欲,潜在需求的爆发期不可预计,前景也不太明确。“新政的出台确实对市场产生了一定的影响,客户出现观望。但影响主要是
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内容摘要:新政策会压抑住一部分人的购买欲,潜在需求的爆发期不可预计,前景也不太明确。“新政的出台确实对市场产生了一定的影响,客户出现观望。但影响主要是
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内容摘要:以活动实施第一天开始,预约的客户填好登记表之后,就从那天开始算起,直到开盘前一天为止,每天积累1千元购房基金。这样早预约就享受更多的现金积累
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内容摘要:1、半岛?老房子项目本身作为独特的商业形态,项目的销售与项目品牌推广之间存在矛盾;2、市场大势影响,商业并未完全回暖,且项目自身的客户层极为
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内容摘要:前半年以必须快速占领市场,以储客的方式锁定客户,收缩战线,前半年必须尽快销售,防止后半年客户流失和观望冷场。必须激活首次置业客户群体的需求潜
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内容摘要:推广渠道的强势推广——造势;深入的客户盘点、维护——内功。
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内容摘要:居住区域上,南城客户最多,其次是东城客户。各镇区中,厚街的客户最多,但相对其它镇区,不具备大的优势;南城客户占到43%的比重,说明南城客户依
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内容摘要:房博会及网络成为客户了解信息的主要渠道,占到64%;其次为户外广告牌。通过网路了解信息的客户90%以上为房博会接待的客户,说明本项目此界房博
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内容摘要:通过不同权益的设置,判断诚意度和消化高诚意客户。对最终的解筹量可以提前预期。
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内容摘要:房博会及网络成为客户了解信息的主要渠道,占到64%;其次为户外广告牌。通过网路了解信息的客户90%以上为房博会接待的客户,说明本项目此界房博
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内容摘要:此次房博会房地产商参展仅7家(御花苑、光大展位为400平米,本项目、花园城、新中银为200左右,尚书苑约100平米,巴登小镇约30平米),客
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内容摘要:央行2007年连续多轮加息,客户月还款额度较往年有较大上升,直接导致客户还款压力大,影响其购房决策。
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内容摘要:易成将结合目前销售期的推售情况,在延续1期产品价值传播成功的基础上给格林丽景注入新的主题,通过产品向新主题的转换,完成形象、产品、客户的传播
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内容摘要:客户来源拓展——便捷交通规划打破空间壁垒,高标准规划吸引高素质人群。 交通改善,大运、会展、高新产业带来更广泛区域的客户。使其成为更和谐、更
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内容摘要:如果开盘前一周认筹客户量不足时,强势开盘转为低调开盘,摇号选房改为分批内部转签;或开盘时前期内部认购客户与新客户同期办理签约手续。
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:项目总价较高,营销主要针对“窄众”客群。客户多行事低调,不事张扬,有针对性的低调营销可以保证项目的私密性和尊贵性,更能吸引目标客户群。
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内容摘要:莫奈花园10月开盘,目前距开盘只有两到三个月时间,以传统品牌带项目的策略明显不可能适应如此紧迫的进度,即使从产品前期客户积累来说都非常紧迫,
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内容摘要:与以前的豪宅形象不同,现在的形象我们融入了新的元素,注入了新的文化素养与品味,所以我们要针对高端客户精准定位进行集中的轰炸,通过直接、直白的
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内容摘要:以满足客户体验为中心,在产品价值链的各个环节为客户提供协调一致的产品和服务体验,满足客户心理和情感层面的需求,保障最终品牌承诺给客户入住后提
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:在充分认识理解临猗丰林花园项目所有资料后,提出针对项目特定时期的阶段性营销方案和推广活动安排。鉴于年前和3月初期的解筹和团购客户对二期房源已
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内容摘要:销售人员指引并跟随客户去交款,凭房号牌交钱。交款客户:进行下一步。未交款客户:《房号牌》由工作人员回收,提交控台核销。
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