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中建某局工程项目材料管理办法 29P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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智能化工程部供方管理办法 2P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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顾村投资控制管理办法汇报 27P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/22
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某工程公司员工绩效考核管理办法 15P
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/16
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/10
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零星土方工程暂行操作程序 1P
发布时间:2011/11/9
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吉林省建设工程造价管理办法 14P
发布时间:2011/11/8
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:根据总公司每年年初批准的业务招待费指标,总额的30%由总经理控制,45%由业务副总(或业务总经理助理)控制,25%由行政副总(或行政总经理助
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内容摘要:规范供应商管理,对供应商进行有效的评估、考核、监督与控制。
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内容摘要:为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法。 *9Wh O_¬{V 维修班工程维修使用工具分为:共用工具与私
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内容摘要:本次投资监理的确定采用招投标的方式进行。通过对应邀咨询公司提交的服务建议书进行综合评定,经评审小组评定后,在参与投标的咨询公司中选取若干家作
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内容摘要:为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:建立业户车辆资料包括车型、颜色、车牌、号码、常驾驶人姓名、联系电话,出入口处金业2号岗以及停车场保安各一份。
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内容摘要:为了更好的控制施工质量,有效实施工程质量目标责任制。证明质量管理体系过程、工程质量符合规定要求,并作为追溯的依据。
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内容摘要:确保信息枢纽大厦设备设施的正常运行和管辖区域内的人身财产安全,使各种突发事件得到有效的控制和处理。
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:(一) 负责项目重大设计技术措施(包括建筑立面、色彩、风格、环境设计、重点建筑的室内设计、重大设备选型等)的控制工作。
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内容摘要:在商场管理中,时常会遇到商铺业主与顾客因购物而引起的纠纷。矛盾双方往往各不想让,闹得沸沸扬扬。处理时的第一要义自然是迅速控制事态,而后再想办
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内容摘要:“关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理办法”及“关于单体建筑、设施基础土方挖运的联合操作办法”发出及经过一段暂行后,一些较大的土方工程已基本
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内容摘要:为了加强建设工程造价管理,合理确定和有效控制建设工程造价,维护建设工程各方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规,结
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