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发布时间:2008/11/4
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内容摘要:郑家沟小流域位于茅坪沟项目区中部,属中低山地貌类型区。该流域交通便利,人口较集中,水土流失严重,在该流域实施水土保持重点防治,能够涵养水源,有效控制水土流失,改善生态环境,
发布时间:2009/11/17
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物业项目管理现场控制要点 35P
发布时间:2015/11/6
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威海市建筑工程质量控制要点 71P
发布时间:2006/12/9
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天津明筑轩工程环境保护专项方案 20P
发布时间:2006/12/9
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、项目概况 31、项目由来 32、建设地点 3二、工程内容及污染因素分析 31、工程内容 32、污染因素分析 8三、选址周边环境及保护目标 91、周边环境质量现状 92、区域规划情况 103、主要敏感点及保护目标 10四、环境影响预测主要结论 101、水环境 102、环境空气 103、声环境 114、固废 12五、对策措施 121、废水 122、废气 143、噪声 164、固废 175、防治措施汇总 17六、总量控制及清洁生产 191、总量控制 192、清洁生产 19七、公众参与和公告 19
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。本监理实施细则是监理工程师开展监理工作的操作性文件。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 工程概况第二章 工程质量控制目标及措施一、质量控制目标二、江西省电力科学研究院科研试验基地一期工程质量目标分解及监理人员配备一览表三、质量监理依据和任务四、质量控制制度五、质量控制措施六、过程质量控制手段七、针对本工程特点、关键部位、关键工序的监理措施的合理化建议·地下室施工监理措施·主体钢筋砼工程监理措施·钢结构制作(安装)焊接工程监理措施·钢结构防火涂料工程监理措施·创无渗漏技术(监理)措施·电气工程、智能建筑工程质量监理措施八、施工质量控制点的设置
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:本监理实施细则是根据天津港国际航运与贸易服务中心工程监理规划的基础上编制的,并以工程设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。是监理工程师开展监理工作的操作性文件。
苏通大桥B2合同段施工方案 96P
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制网进行复测。随着工程不断地进展,在以后的施工中定期对首级控制网中全部或部分网点进行检测,两次检测时间不超过一年,检测精度同原测精度。
监理工作管理规定(修) 3P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目成本管理要点 2P
发布时间:2006/7/16
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/16
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工程管理建筑工程质量控制要点 65P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。
发布时间:2012/12/6
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2013年建设工程施工管理 141P
发布时间:2013/12/30
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万科内控风险关注重点 32P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2015/2/9
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成本控制关键点10篇 21P
发布时间:2015/1/1
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2008/11/4
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内容摘要:郑家沟小流域位于茅坪沟项目区中部,属中低山地貌类型区。该流域交通便利,人口较集中,水土流失严重,在该流域实施水土保持重点防治,能够涵养水源,
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内容摘要:技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为切实提高我市建筑工程质量,确保工程结构安全,克服质量通病,完善建筑工程使用功能,力促我市建筑装饰装修工程质量有显著提高,不断创造精品工程,
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、大气(扬尘)控制措施 三、施工噪音控制措施四、水污染控制措施五、施工噪音大气(扬尘)监控点布置附图
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、项目概况 31、项目由来 32、建设地点 3二、工程内容及污染因素分析 31、工程内容 32、污染因素分析 8三、选址周边环境及保护目标
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 工程概况第二章 工程质量控制目标及措施一、质量控制目标二、江西省电力科学研究院科研试验基地一期工程质量目标分解及监理人员配备一览表三
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:本监理实施细则是根据天津港国际航运与贸易服务中心工程监理规划的基础上编制的,并以工程设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制网进行复测。随着工
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内容摘要:凡属承监本公司工程的监理单位,由本公司工程部根据工程的性质和特点,对工程质量、工程进度、工程成本控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调
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内容摘要:成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业计划运营管理关键节点的设计和控制
内容摘要:或者我们不能按时完成进度、或者我们虽然完成了进度,但是用日夜赶工换来的、或者我们虽然按时完工了,可是留下了很多隐患
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内容摘要:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准
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内容摘要:根据该工程存在的特点和难点,对于质量控制,我们采取以主动控制,事前控制为主,牢牢把握事中控制,规范项目部的工作,确保工程质量目标的实现。实现
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发布时间:2015/9/28
文档标签:绿城,房地产高端住宅精装修,项目管理
内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:本章题目主要集中在以下知识点中:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施
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内容摘要:控制措施:财务负责人必须落实相关人员真实有效的完成月末定期盘点和月中的随机盘点,并留下签字确认的盘点记录。
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内容摘要:房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计
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内容摘要:施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象,公司无法对合理价格做出准确判断,麻木追求低价中标;从而导致中标价格也许是经过施工单位
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