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广州某中心绿化广场施工组织设计 84P
发布时间:2013/2/25
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渝利铁路Ⅳ标段实施性施工组织设计 53P
发布时间:2013/2/25
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某报税大厅装饰工程施工组织设计 63P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/2/20
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成本控制要点应用指南 17P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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某农村环境综合整治施工组织设计 32P
发布时间:2013/2/18
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物业项目管理现场控制要点 34P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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兰州大学第二医院安全施工组织设计 83P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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金地地产工程质量管理要点 42P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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内容摘要:本工程施工的重点为绿化工程,故本施工的工作安排以绿化工程为重点,其他工程配合进行施工,工期安排也以绿化工程为主要施工控制点,由于本标段施工场
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内容摘要:严格遵守合同文件对控制工程工期的要求,合理安排施工顺序,施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合,优化资源配置,并充分考虑施
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内容摘要:为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成,公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训,确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职,能者
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内容摘要:为切实提高我市建筑工程质量,确保工程结构安全,克服质量通病,完善建筑工程使用功能,力促我市建筑装饰装修工程质量有显著提高,不断创造精品工程,
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内容摘要:为提高上市公司体系专业化管理水平,规范各房地产公司工程预结算的管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高
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内容摘要:首级施工控制网复测我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制
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内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,拟定初步设计任务书。
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内容摘要:我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明
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内容摘要:我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制网进行复测。随着工
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内容摘要:首先进行施工现场控制网测量,设置测量控制点.其次规划施工现场的临电线路,临建设施、给排水管线,保证生产和职工生活的需要,第三,保证施工现场“
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训。本课程教案属于企业内部受控资料,未经许可,不得向本企业以外的任何
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内容摘要:竖向测量采用激光经纬仪法。在浇筑上升的各层楼面时,在相应的位置预留200mm×200mm与首层层面控制点相对应的小方孔,保证能使激光束垂直向
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内容摘要:安全施工组织设计是工程安全施工的纲领性文件。编制内容主要包括安全施工总体部署,各项安全措施的计划与实施,分部分项工程安全施工方案,安全防护方
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内容摘要:根据可研批复和初设批复四年半的工期目标,鉴于本工程没有特殊控制工点,在以长轨铺设和联调联试二条主线控制下,工程本身对工期制约的主要因素是线下
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内容摘要:开裂:是装修工程中常见的通病,控制难度较大,一定要在施工工序上控制、在施工过程中检查
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内容摘要:明确施工样板房的质量控制的重点;预设施工检查停止点;明确成品保护方案、固化成品保护措施;装饰细部做法及质量的控制,固化标准做法或工艺;
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准
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