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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/18
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万科集团项目可行性分析 32P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/11
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疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/12/3
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2010年宁波鼎盛苑项目整合营销提案 279P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/22
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招商局地产2012年第三季度报告 13P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/4
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/9/12
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:面对金融国际化与区域竞争,我国应注重金融业环境建设,在强化风险控制的前提下,稳步推进货币与资本市场的国际化在导入境外金融机构的同时,做大做强
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内容摘要:7 月份,通货膨胀压力有所缓和,而宏观经济出现了增长减速的现象。7 月中下旬以来在中央政府召开的一系列经济工作会议及国务院、政治局会议上,表
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:中国银监会统计部副主任叶燕斐31 日表示,银监会将严格执行国家的宏观调控政策,坚决遏制投机、投资需求,在控制风险的前提下支持保障性住房建设。
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内容摘要:银监会统计部的副主任叶燕斐表示,银监会将严格执行国家的宏观调控政策,坚决遏制投机、投资需求,在控制风险的前提下支持保障性住房建设
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内容摘要:项目论证工作是在整个项目开发过程中,对投资风险控制的最重要环节。在此阶段,每一分钟时间都是规避项目操作风险的宝贵财富。
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内容摘要:对平台贷款,要严格控制增量风险,并按照既定部署加快存量分类处置。要落实贷款“三查”,加大对贷款风险分类准确性及其责任的督查。对房地产领域风险
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内容摘要:以合适的产品规划,实现土地价值的最大化2、有效控制风险,实现快速销售,回笼资金3、较佳的利润回报
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内容摘要:7 月份,通货膨胀压力有所缓和,而宏观经济出现了增长减速的现象。7 月中下旬以来在中央政府召开的一系列经济工作会议及国务院、政治局会议上,表
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内容摘要:市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,住宅开发与商业地产项目的开发在经济收益上也有着本质上的区别,住宅的未来经济利
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内容摘要:项目现阶段已拿到用地许可证,但容积率等相关指标还没有确定。本项目是其首个佛山房地产项目。因此在需要在较好风险控制下实现项目价值最大化,同时建
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内容摘要:严格控制非本地居民非自住型购房需求。二套房贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍,三套及以上的,可暂停发放购房贷款
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:对百灵路地块的车位要求、纪念中学地块的限高要求等进行公关;如果公关不利,下策之一是降低容积率,减少因层数增加但售价并不占优势的风险;对规划设
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内容摘要:迷茫,是今年开局楼市的主要特征国家对于房地产一系列的调控措施,绝不可有丝毫动摇,我们的目标是要使房价回归到合理的价格。 上有铁帽子的政策压顶
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内容摘要:本着对项目和开发商负责任的精诚服务精神,我们将从市场、产品建议定位、营销的理想等三项前提要素进行分析并着眼于产品规划上的风险控制及利润最大化
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:虽然本案产品类型和面积控制将在区域内具有竞争优势,预期项目价格拉升与目前项目所处区域及有限资源的矛盾=
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内容摘要:报告期衍生品持仓的风险分析及控制措施说明(包括但不限于市场风险、流动性风险、信用风险、操作风险、法律风险等)
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:虽然本案产品类型和面积控制将在区域内具有竞争优势,预期项目价格拉升与目前项目所处区域及有限资源的矛盾=
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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