- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13493) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252553)
- 已选条件:
共搜索到 28 份文档,
以下是 1-30 份
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
阅读量:107
下载量:37
财富值:免费
内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/9/20
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
鑫苑房地产集团企业规章制度-企业管理 113P
发布时间:2014/6/15
阅读量:20
下载量:15
财富值:免费
江西万科房地产公司规划设计管理-规章制度 123P
发布时间:2014/6/14
阅读量:74
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/6/14
阅读量:46
下载量:9
财富值:免费
雅居乐地产工程管理手册 197P
发布时间:2013/12/10
阅读量:357
下载量:57
财富值:免费
施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
阅读量:130
下载量:19
财富值:免费
内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
公司规章制度-工程质量管理制度 17P
发布时间:2013/2/27
阅读量:75
下载量:5
财富值:免费
仲量联行物业接管验收程序 0P
发布时间:2013/1/6
阅读量:27
下载量:19
财富值:免费
ZZ联行物业接管验收程序讲义 30P
发布时间:2012/11/27
阅读量:60
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/2/17
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/1/18
阅读量:220
下载量:7
财富值:免费
某公司安全生产责任制 20P
发布时间:2011/12/16
阅读量:89
下载量:7
财富值:免费
施工用电安全技术交底记录 2P
发布时间:2011/12/6
阅读量:100
下载量:6
财富值:免费
总承包工程项目经理工作手册 32P
发布时间:2011/10/25
阅读量:99
下载量:11
财富值:免费
工程类规章制度目录已修改 0P
发布时间:2011/10/24
阅读量:68
下载量:7
财富值:免费
万通地产:2008年度报告 101P
发布时间:2011/7/8
阅读量:41
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:全过程控制的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,
[详细]
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
[详细]
阅读量:20
下载量:15
财富值:免费
1
1
内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
[详细]
阅读量:74
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:公司人事管理工作,协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员。
[详细]
阅读量:46
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
[详细]
阅读量:357
下载量:57
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:在建工程项目,根据工程情况,必须制订质量目标和质量控制计划,开工前七天报公司技术部门审批。
[详细]
阅读量:75
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接管验收是指:物管单位按照有
[详细]
阅读量:27
下载量:19
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:根据财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等相关法规和规章制度的要求,公司董事会及董
[详细]
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:贯彻执行党的"安全第一,预防为主"的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程
[详细]
阅读量:220
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:认真贯彻执行党和国家安全和质量有关方针、政策、法律、法规和相关的行业法规,确保公司各项安全质量规章制度的落实和各项安全质量控制指标的完成
[详细]
阅读量:89
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:1、 专业人员进入现场必须遵守安全生产规章制度。2、 认真实施三相五线制,在拉设临时电源时,电线均应架空,过道处须用钢管保护,不得乱拖乱拉,
[详细]
阅读量:100
下载量:6
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:不断完善公司治理水平是一项长期、复杂、艰巨的系统性工作,在今后工作中,公司管理层及其控股股东将一如既往依据相关法律法规完善公司内控制度和决策
[详细]
阅读量:41
下载量:6
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场