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发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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内容摘要:第一季度推广活动基本上按照计划执行,执行过程顺利,无意外及安全事故出现;活动通过媒体进行了软性宣传,特别是情人节当天与新浪微博的互动活动,吸引博友的广泛关注,有效增加了现场人流;费用控制在预算范围内;在活动现场执行方面,需要加强对于细节的把控,如演员的妆容等;
龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求对各专业所有施工管理人员及作业班组统一交底培训,使施工单位各方人员心中有数,正常有序地开展工作。
JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2013/8/6
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戴德梁行 营销管理全案资料 47P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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商业地产的操盘策略与商圈研究 90P
发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:从上半年本案周边项目成交走势来看,各项目的成交走势均呈现出上行走势,6、7月份,之前一直处于低迷状态的项目成交量有所抬头,表现较为明显的是天伦誉海湾,自3月26日开盘以来,每月销售情况良好,截止目前已销售196套,遥遥领先于区域内其他项目。
发布时间:2013/7/23
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淄博黄金国际f区9#监理规划 105P
发布时间:2013/7/7
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戴德梁行营销管理全案资料 47P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/28
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龙湖设计管理与团队建设深度解析 87P
发布时间:2013/6/28
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内容摘要:各直辖市、计划单列市和省会城市一季度需公布价格控制目标,要求保持房价基本稳定,可见各主要城市需保持现时房价稳定,北京、广州则需降整体均价
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发布时间:2013/8/24
文档标签:2012年,推广活动,策划方案,福田cocopark
内容摘要:第一季度推广活动基本上按照计划执行,执行过程顺利,无意外及安全事故出现;活动通过媒体进行了软性宣传,特别是情人节当天与新浪微博的互动活动,吸
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年05月13日重庆龙湖·江体一期工程砌体施工质量管控重点
内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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内容摘要:央行频繁通过逆回购来调节市场,主要意欲更为灵活的控制货币流动性,也即是年初所谓的微调,这也说明短期内央行不会采用降准这种较为“激烈”的释放银
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内容摘要:《项目计划控制书》《项目计划执行书》分别要在开工前3个月、和前1个月编制完成,是项目实施的一级控制计划
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发布时间:2013/7/26
文档标签:商业地产的操盘策略与商圈研究
内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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内容摘要:安置工程进展平稳,进入项目施工阶段的3#4#7#楼顺利完成年初计划,符合合同工期,质量安全也得到较好的控制。项目施工准备阶段配套商业幼儿园等
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:从上半年本案周边项目成交走势来看,各项目的成交走势均呈现出上行走势,6、7月份,之前一直处于低迷状态的项目成交量有所抬头,表现较为明显的是天
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内容摘要:1.1 标普预计中国房价今年下半年降幅将低于5%1.2 地方政府推波助澜商业地产存“过剩”风险1.3 国务院楼市督查组定调从严控制房价反弹1
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内容摘要:审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:设计管理就是:以使用者为着眼点,有计划地进行资源的开发、整合组织、规划与控制,创制出有效的产品,并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计
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