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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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合约策划报告(修改版) 18P
发布时间:2013/9/15
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/22
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某某物业公司各岗位职责 24P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/25
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内部质量体系年度审核计划 1P
发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/4/19
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罗宾斯《管理学》笔记1-6章 87P
发布时间:2012/2/28
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控制柜定期保养检查记录表 1P
发布时间:2012/2/28
阅读量:213
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体系优化项目部门考评表 3P
发布时间:2012/2/23
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物业培训教材行政管理基础知识 29P
发布时间:2012/2/21
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:1、项目开发计划及年度经营计划书2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表4、费用控制预算表5、现金流量预算表
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内容摘要:进度控制流程-施工总进度计划的编制流程
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内容摘要:进度控制流程-年(月)度进度计划的编制流程
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内容摘要:1.下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是【】.A.工程设计文件B.工程物资C.人身安全控制计划D.工程机械E.信息安全控制计划正确答
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内容摘要:2.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是【A】.A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收
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内容摘要:1.在对某项目进/建设工程教育网/行成本控制时,成本的实际值是100万元,成本的计划值是80万元,那么该项目的偏差程度是【A】.A.1.25
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内容摘要:1.施工企业的施工生产计划属于【A】范畴.A.企业计划B.工程项目管理C.总体规划D.进度控制2.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算
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内容摘要:定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨)或 合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。
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内容摘要:1、部门负责人: 值班电工:参加维修工作人员:2、工作任务及地址:3、计划工作时间:自 年 月 日 时 分
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内容摘要:根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划,但职责分工不明确,或缺乏时间的严格控制,可操作性不强
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内容摘要:管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法,以实现组织目标
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