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万科沈阳万科深蓝项目营销策略总纲 71P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/25
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北京合立方项目营销执行汇报 111P
发布时间:2013/7/24
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沿海菱角湖壹号开盘前策略沟通案 21P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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河南怡丰新都汇项目推广执行案 103P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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世联乌鲁木齐观湖路豪宅项目营销策略报告 151P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/11
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内容摘要:遵义市处于云贵高原向湖南丘陵和四川盆地过渡的斜坡地带,在云贵高原的东北部,地形起伏大,地貌类型复杂。随着改革开放的不断深入和企业经营机制的建立和完善,遵义已形成冶金、电器、卷烟、酿造等为主导支柱产业,以机械、化工、建材、食品加工等为代表的后续支柱产业,门类较多的 工业经济体系,结构较为先进的新兴工业城市。在工业发展中,不断涌现出一批在国内同行业中占有重要地位的骨干企业和集团。市域东西绵延247.5公里,南北相距232.5公里。东面与铜仁地区和黔东南自治州相邻,东南面与黔南自治州相邻,南面与省会贵阳市接壤,西南面和毕节地区相邻,西面与四川省交界,北面与重庆直辖市接壤。中心城区南到省会贵阳市144公里、北达重庆市239公里。全市国土面积30762平方公里,为贵州省总面积的17.46%。市人民政府驻地在汇川区人民路。
世联:地产经典活动营销汇总 44P
发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/6
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:时尚潮流汇,缤纷印象城。宁波印象城倡导国际化全新消费体验,从标新立异的室内设计,人性化的购物环境,到完善的业态组合。体贴入微的服务方式,力求
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内容摘要:形象竖立:根据集团领导指导意见,商务区推广策略、平面及渠道突破常规方式,在短时间内获得最大程度市场关注并初步竖立商务区高端形象
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:时尚潮流汇,缤纷印象城。宁波印象城倡导国际化全新消费体验,从标新立异的室内设计,人性化的购物环境,到完善的业态组合。体贴入微的服务方式,力求
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内容摘要:建立户外广告信息网有计划,有目的,有策略投放广告引用好有利地理条件做活动传播
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:客户对项目价值认同的前三点,其实都是建立“万科”的基础之上。品牌,堪堪是第一售卖力!
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:为了保障项目建立市场形象标杆和价格标杆,必须建立立体化的营销推广模式;由于天工大宅是市场新型产品,市场接受需要付出更多的时间成本,因此201
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内容摘要:通过活动营销,树立企业形象与品牌;通过活动营销的开展,进一步强化项目的形象;吸引目标客户群;现场聚集人气。
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:>回顾>项目定位、Slogan、Logo及表现>形象体系建立>项目价值输出>一期产品推广>总结
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