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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/5/3
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2011年深圳市某物业管理制度 107P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/29
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2010年海尔青岛河南庄项目物业发展建议 129P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/23
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世联深圳项目物业发展建议及营销报告 147P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/6
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予客户认识。此外,亦要让客户明了水电费收费方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及大厦提供之基本设施。另外,亦要解释有关签署租赁合同后,需要办理之入住手续及退租程序等,编制成客户手册提供予客户参考,继而解释装修指南内之规定,物业部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。
发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
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内容摘要:世联_保利济南祝舜路项目定位物业发展投标报告
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内容摘要:本项目占位新兴的海岛内陆度假市场,主打富翁和富裕型客户,同时兼收中产度假型客户
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内容摘要:深圳XX物业管理有限公司是一家新兴的物业管理服务商,注册成立于2008年5月,是深圳市物业管理协会会员单位。公司资质齐备、制度完善,目前受托
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内容摘要:根据水利部《水利工程建设项目档案管理规定》(水办[2005]480号)和国家档案局、国家发改委联合印发的《重大建设项目档案验收办法》(档发[
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内容摘要:地块目前为正在营业的虎邱建材装饰市场,地势平坦,建筑均为临建,易拆迁,地块内无优势自然景观,地块不规整,被规划市政路分割为三块。
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内容摘要:本项目占位新兴的海岛内陆度假市场,主打富翁和富裕型客户,同时兼收中产度假型客户。
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内容摘要:对前期发展战略及整体定位核心结论进行回顾,以对后期物业发展建议提供相应指导意见。
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内容摘要:个性商业:商业思考——竞争项目商业配套完善,且各有特色,但是项目5万平商业体量有条件成为区域服务中心商业
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内容摘要:布局优势:通道宽敞,人流组织较为明确,通过骑楼与广场衔接,可以有效利用公园环境,柱网结构合理,便于商铺的组合和利用。垂直交通工具丰富。布局劣
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内容摘要:物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水
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