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商业地产全程运营合集 203P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2012/3/29
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保安服务人员物业服务意识培训教案 12P
发布时间:2012/2/28
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保安人员服务意识培训教案 12P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/19
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客服部岗位职责标准版 8P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/2
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物业管理部工作制度规程 33P
发布时间:2011/12/2
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广州某物业管理有限公司员工守则 11P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/11
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内容摘要:招商管理必须严格遵从购物中心的整体战略规划!物业管理、服务管理、企划管理和商品管理(当存在自营部分时,可能会涉及到商品的进、销、存、价格管理
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内容摘要:为保证各系统设备处于良好运行状态,以满足为业主和使用人提供优质服务的需要,特作如下规范。
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内容摘要:物业管理属第三产业,管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金,并以此建立起自己的人才队伍和行业声誉。10多年来,我国物业管理业在人
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内容摘要:我公司在烟台市房管局和港务局党委的正确领导和大力支持下,贯彻实施“效益、规模、品牌”的发展战略,找准市场位置、内强企业管理、外拓经营规模、树
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内容摘要:着工装,坐立行走端庄自然,保持良好的精神风貌,语言清晰、礼貌,声音柔和、亲切,面带微笑。
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内容摘要:1、负责客户服务部的全面领导和管理工作。2、督促员工处理好客户的求助和投诉,为业主提供各项物业服务和预约服务,发展业主与物业公司的良好关系。
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内容摘要:我们的服务宗旨是:以客户为中心,为客户提供满意的服务,让客户以良好的建议取代投诉。以客户为中心:企业依存于客户,理解客户当前和未来的需求。
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内容摘要:物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象
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内容摘要:公司以优良的服务、高效率的经营管理为业主/客户提供完善的服务。每一位员工都应把树立公司良好的形象和声誉作为自己的奋斗目标。
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内容摘要:活动物资和器材要准备齐全,活动现场有专人管理各项活动器材,行政部负责后勤保障工作内容健康、丰富多彩、积极向上,在社会上要形成良好的金碧效应。
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内容摘要:根据各岗位不同工作要求,熟知其操作和管理细则、规程,主要负责辖区范围的访客核实与登记、客人接待咨询与向导、区内人员及交通秩序维护管理、治安协
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