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某物业公司应急处理预案 16P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/31
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酒店各部门经理管理技巧 2P
发布时间:2012/3/19
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中科软件园物业管理人员职责 15P
发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/9
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房地产如何营造核心竞争力 1P
发布时间:2012/2/28
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酒店客房服务工作程序与标准 18P
发布时间:2012/2/28
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某旅游控股公司管理咨询项目建议书 20P
发布时间:2012/2/28
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房地产领导力再造高级研修班讨论案例集 397P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/27
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管理学-云南财贸学院工商管理学院 70P
发布时间:2012/2/13
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文档标签:管理学-云南财贸学院,工商管理
内容摘要:领导(名):是能够对他人行使指挥和控制从而引导人们去达成某一目标的影响力。领导(动):运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现所认知的目标而努力的过程。领导职能:通过管理者实施影响下属的行为,把组织成员的个体目标与组织目标进行有效匹配。
发布时间:2012/1/13
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地产项目管理报建流程指南 49P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:地产项目管理报建流程指南,企业管理
内容摘要:涉及电力保护事项的审查(限在已建、在建电力设施保护范围和纳入《重庆市电网专项规划》并在已划定了电力设施保护范围内的建设项目;法律、法规规定与电力设施应保持足够距离范围内建设易燃易爆、通讯设施、军事设施、机场、领导(导)航台、污染源等建设项目)
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公空间。我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求
中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
万科集团品牌推广策略 21P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/1/2
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发布时间:2006/10/16
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华润置地华润集团高级人才发展项目 13P
发布时间:2005/11/10
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内容摘要:在此对我们酒店的管理人员提出15项能力和4个准则的要求,这些要求对我们的帮助很大。(抽象思维能力、想象力、判断力、决策力、设计能力、组织能力
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内容摘要:管理中心实行在公司和安全管理委员会的领导下,管理中心经理全权负责管理中心的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司领导所交给的各项任务和
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内容摘要:中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司,其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展,另一方面,中国旅游
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内容摘要:二顾茅庐,你知道我为什么要把地点选在当时正冰天雪地的哈尔滨吗?因为,通过多年的信息收集,我知道刘董绝对是我可以仰仗的一个人,当时袁绍为人优柔
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内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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发布时间:2012/2/13
文档标签:管理学-云南财贸学院,工商管理
内容摘要:领导(名):是能够对他人行使指挥和控制从而引导人们去达成某一目标的影响力。领导(动):运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现所认知
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发布时间:2010/12/19
文档标签:地产项目管理报建流程指南,企业管理
内容摘要:涉及电力保护事项的审查(限在已建、在建电力设施保护范围和纳入《重庆市电网专项规划》并在已划定了电力设施保护范围内的建设项目;法律、法规规定与
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发布时间:2010/11/16
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内容摘要:项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公空间。我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。动员项目部全
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:案例反映企业对传播定位与方法的严谨性和创造性,案例实施后对于企业带来的实际市场地位的提升、品牌领导力的提升。
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内容摘要:在冰山模型上,知识和技能在冰山的顶部,较容易发现和测量。水线下的素质,尽管难于被发现,但是却对表面的行为有很大的直接的影响。社会角色和自我形
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发布时间:2006/10/16
文档标签:企业管理,东原房地产开发有限公司
内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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内容摘要:华润集团高级人才发展计划(“60班”)作为华润集团未来之星工程的首个项目,培训对象目前大部分为“60后”,因此称为“60班”。项目以领导力素
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